中新河南網(wǎng)3月2日電（馮福田 劉記 徐娜娜）疫情輿警是命令，防控阻隔是重責(zé)。自“新冠病毒”疫情發(fā)生以來(lái)，開(kāi)封市兒童醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視院內(nèi)防控工作，一切以防控工作為中心，一切以防控工作為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持每天召集以相關(guān)部門(mén)組成的防控阻隔工作督導(dǎo)小組在門(mén)診進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作督導(dǎo)，逐一反饋每個(gè)部門(mén)每個(gè)環(huán)節(jié)督導(dǎo)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)解決。對(duì)好的防控做法，作為醫(yī)院亮點(diǎn)向全院推廣。



    當(dāng)舉國(guó)還沉浸在辭舊迎新，盤(pán)算著如何用美食佳肴或度假旅游來(lái)度過(guò)這個(gè)新春佳節(jié)的時(shí)候，“新冠”疫情卻先春天一步占據(jù)了整個(gè)中國(guó)。緊迫的疫情下，院黨委書(shū)記儲(chǔ)進(jìn)、院長(zhǎng)王喜聰憑借極強(qiáng)的責(zé)任心和高度的敏感性在接到疫情輿警的第一時(shí)間嚴(yán)密組織，科學(xué)部署，成立了以黨委書(shū)記、院長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)的“新冠”疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)醫(yī)療救治、消毒防控、供應(yīng)保障、安全保障、宣傳等九個(gè)組，并嚴(yán)格按照省、市衛(wèi)健委防控制度和方案迅速制定出結(jié)合醫(yī)院實(shí)際、切實(shí)可行的院內(nèi)“疫情”防控相關(guān)制度和方案。為有效阻隔來(lái)院就診就醫(yī)群眾交叉感染和院內(nèi)感染筑壩攔屏，同時(shí)也為醫(yī)護(hù)人員防護(hù)撐起安全的保護(hù)傘。



    從組織協(xié)調(diào)到責(zé)任落實(shí)，從防控布局到統(tǒng)一思想，作為黨委的擎旗人，儲(chǔ)進(jìn)書(shū)記可謂是站在醫(yī)院防控工作的“排頭兵”。每天最早來(lái)到門(mén)診巡視的是他，晚上最晚離開(kāi)醫(yī)院的是他，每個(gè)崗位、部門(mén)抽查防控知識(shí)知曉程度的是他，每個(gè)重點(diǎn)部位防控物資和設(shè)施設(shè)備清點(diǎn)的是他，為加強(qiáng)對(duì)防控阻隔工作的環(huán)節(jié)落實(shí)，密織防控網(wǎng)，深筑控點(diǎn)壩，院內(nèi)幾乎每一個(gè)防控設(shè)施設(shè)備，他都親自測(cè)試，甚至還模擬外來(lái)人員入院檢測(cè)門(mén)控、預(yù)檢、分診的體溫測(cè)量，問(wèn)詢和登記。以確保防控?zé)o漏點(diǎn)、無(wú)疏縫，每個(gè)防控點(diǎn)都高度警覺(jué)，仔細(xì)認(rèn)真，操作規(guī)范，流程嫻熟。從除夕至今，他沒(méi)有休息過(guò)一天，院內(nèi)所有科室和部門(mén)他都逐一巡查到位，并利用參加科室晨會(huì)、查房會(huì)、座談會(huì)等多種形式對(duì)科室人員進(jìn)行“疫情”防控的動(dòng)員和落實(shí)督查。要求醫(yī)護(hù)人員以及行政后勤人員在“疫情”危急關(guān)頭，全院上下一定要同心共責(zé)，以敬畏之心保護(hù)人民群眾健康和生命安全，以敬業(yè)之心加強(qiáng)防控和感控，不忘初心，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)。





    醫(yī)院是“疫情”防控的堡壘，醫(yī)護(hù)人員是“疫情”阻擊的逆行者，院長(zhǎng)王喜聰就像一只領(lǐng)頭的大雁，無(wú)畏艱難的疾馳在防控阻隔的逆行路上。當(dāng)疫情“阻擊戰(zhàn)”打響第一槍的時(shí)刻，他就第一時(shí)間做出積極響應(yīng)，取消休假和休息日，調(diào)整工作重點(diǎn)，規(guī)劃防控布局。王喜聰院長(zhǎng)每天堅(jiān)持提前至少半個(gè)小時(shí)上班，親臨預(yù)檢分診和發(fā)熱門(mén)診等重點(diǎn)崗位檢查督促，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并且在門(mén)診成立了針對(duì)防控疫情專(zhuān)項(xiàng)晨交班，處理疫情中的各類(lèi)問(wèn)題。作為醫(yī)療專(zhuān)家，他親自把關(guān)診療方案、救治流程、人員安排、防護(hù)措施等并科學(xué)的將中醫(yī)處方結(jié)合到防控診療方案中，收到較好的預(yù)防效果。為筑牢防控阻隔的堅(jiān)實(shí)“大門(mén)”，他親自部署發(fā)熱門(mén)診的改造工作，現(xiàn)場(chǎng)參與預(yù)檢分診的甄別工作，督促各項(xiàng)抗疫工作完善、落實(shí)，并主持在疫情初期克服醫(yī)療用房緊張、醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度大等困難，擠出一切可利用的房間，抽調(diào)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員迅速成立隔離病房，更加提高了院內(nèi)防控阻隔的能力和效果。





    在疫情防控時(shí)期，王院長(zhǎng)以醫(yī)院為家，哪里最忙碌，哪里最重點(diǎn)，哪里就有他的身影。考慮疫情防控形式，避免患兒交叉感染，他親自部署，緊急調(diào)整就診流程，先調(diào)整非發(fā)熱患兒就診流程，再調(diào)整無(wú)流行病學(xué)史發(fā)熱患兒就診流程以及有流行病學(xué)史發(fā)熱患兒就診流程。在他的指揮下、門(mén)診接診改進(jìn)、感染病房完善，病區(qū)使用、人力安排、應(yīng)急梯隊(duì)相繼完成。



    疫情“阻擊戰(zhàn)”現(xiàn)已臨近收關(guān)階段，在防控阻隔中，全院職工凝心聚力、共克時(shí)艱，秉持了“特別能擔(dān)當(dāng)，特別能戰(zhàn)斗，特別講團(tuán)結(jié)，特別講奉獻(xiàn)”的醫(yī)院文化，牢固樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)，充分發(fā)揚(yáng)無(wú)畏向前的品質(zhì)，在黨委擎旗人和逆行路上領(lǐng)頭雁的引領(lǐng)下和帶動(dòng)下，堅(jiān)守自己的崗位，盡守自己的職責(zé)，用每個(gè)人的智慧鑄就開(kāi)封市兒童醫(yī)院疫情防控阻隔的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。



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