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全民健身 鄧亞萍轉(zhuǎn)戰(zhàn)“新主場(chǎng)”
2020-12-02 09:58:25   來(lái)源:河南日?qǐng)?bào)   責(zé)任編輯:邱迎
    “4年前在省領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們嘗試破題河南全民健身運(yùn)動(dòng),F(xiàn)在,可以交一份答卷了。”11月中旬,暮秋斑斕。站在鄭東新區(qū)龍湖全民健身中心廣場(chǎng),鄧亞萍依舊熱情爽朗,快人快語(yǔ)。
 
    投資場(chǎng)館建設(shè)滿足健身“剛需”
 
    運(yùn)作一只省級(jí)政府引導(dǎo)性體育產(chǎn)業(yè)基金,建起一座極具現(xiàn)代氣質(zhì)的全民健身中心,勾勒出即將在多個(gè)城市落地的健身場(chǎng)館藍(lán)圖以及用“百姓?qǐng)鲳^”帶動(dòng)全民健身的熱情……這是鄧亞萍最近4年在老家河南的主要“功課”。
 
    因?yàn)樵诒本?008年第29屆奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)以及國(guó)家體育總局體育器材裝備中心的任職經(jīng)歷,鄧亞萍對(duì)體育產(chǎn)業(yè)并不陌生,但真正“入行”,還要從河南鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金說(shuō)起。
 
    2016年,經(jīng)省政府批準(zhǔn),省財(cái)政出資1.5億元設(shè)立該基金;鹬荚诎l(fā)揮政府引導(dǎo)作用,吸引社會(huì)資本,對(duì)從事體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域、符合條件的企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行投資,加快河南省體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
 
    鄧亞萍基金管理團(tuán)隊(duì)在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定兩條投資主線:一是在城區(qū)打造便民惠民的體育健身場(chǎng)館;二是在郊區(qū)打造“體育+旅游”融合發(fā)展的體育特色小鎮(zhèn)及戶外運(yùn)動(dòng)休閑公園,形成“消費(fèi)升級(jí)”度假目的地。兩條線高度概括之后就是四個(gè)字:全民健身。
 
    鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立,對(duì)我省來(lái)說(shuō)有著雙重的“破題”意義——它不但是省內(nèi)唯一專注于體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資基金,同時(shí)也用“金融手段”突破了以往體育場(chǎng)館建設(shè)中的“財(cái)政思維”,而更深遠(yuǎn)的意義,則是滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育運(yùn)動(dòng)需求。根據(jù)2014年10月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,到2025年,我國(guó)人均體育場(chǎng)地面積要達(dá)到2平方米。截至2020年5月,河南省的人均體育場(chǎng)地面積是1.82平方米,因此,體育場(chǎng)館建設(shè)的“多渠道提速”,也是人口大省河南建設(shè)體育強(qiáng)省的“剛需”。
 
    “我們希望賽事結(jié)束場(chǎng)館也要繼續(xù)用起來(lái)。投資基金正是利用財(cái)政資金的示范和杠桿作用,以較少的財(cái)政資金撬動(dòng)更多的社會(huì)資本投入體育產(chǎn)業(yè),進(jìn)而帶動(dòng)和營(yíng)造全民健身的熱情和氛圍。”鄧亞萍說(shuō)。
 
    運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新贏得人氣高漲
 
    帶著“破題”意義誕生的鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金,投資的首座場(chǎng)館建設(shè)也頗具“新意”——在堪稱“寸土寸金”的鄭東新區(qū)龍湖之畔建起了“臨時(shí)建筑”龍湖全民健身中心。
 
    11月6日上午,秋日陽(yáng)光正好。鄭州市民景女士帶著3歲的女兒在龍湖全民健身中心兒童館蹦床。“這里很好玩,我團(tuán)購(gòu)了很多張游玩票,母女倆套票才59元。”
 
    占地65畝的龍湖全民健身中心外形看起來(lái)像巨大的“熱氣球”,其中包括恒溫游泳館、球類綜合館以及青少年健身活動(dòng)中心,可容納1800人同時(shí)開展體育運(yùn)動(dòng),還有一個(gè)600個(gè)停車位的停車場(chǎng)。
 
    “基金和鄭東新區(qū)管委會(huì)協(xié)議使用這塊臨時(shí)用地,我們采用了國(guó)際流行的氣膜結(jié)構(gòu)建設(shè)場(chǎng)館。”鄭州鄧亞萍新發(fā)展體育文化有限公司總經(jīng)理賈晶偉說(shuō),由于建設(shè)周期短,加之拆裝、移動(dòng)便捷,節(jié)能環(huán)保,氣膜建筑正成為國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館建設(shè)的生力軍。
 
    響應(yīng)健康中原的大體育發(fā)展戰(zhàn)略,滿足全民健身的百姓“剛需”,2019年4月1日,經(jīng)過(guò)一年籌劃建設(shè)的龍湖全民健身中心正式運(yùn)營(yíng),并且在一個(gè)月后就迎來(lái)了尖峰時(shí)刻——五一小長(zhǎng)假入館人次破萬(wàn)。
 
    隨后,配置新風(fēng)系統(tǒng)、恒溫恒濕的氣膜館不僅成為健身的“網(wǎng)紅之地”,還成為各種文化活動(dòng)、全民健身賽事以及新車發(fā)布等商業(yè)活動(dòng)的絕佳場(chǎng)地。到2019年年底,場(chǎng)館接待人次突破19萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了收支平衡。
 
    “我們通過(guò)基金與地方政府合力打造全民健身中心項(xiàng)目,逐步建立起‘產(chǎn)業(yè)基金+政府參與+群眾消費(fèi)’新模式,同時(shí)探索出以公益體育帶動(dòng)體育消費(fèi)的惠民場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方式。目前來(lái)看,這種模式行之有效。”鄧亞萍說(shuō)。
 
    場(chǎng)館布局全省始終不忘公益
 
    除了龍湖全民健身中心,投資基金團(tuán)隊(duì)還奔波全省調(diào)研考察,目前基金在鄭州、洛陽(yáng)、三門峽參與投資的4個(gè)項(xiàng)目,已經(jīng)完成前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
 
    這些項(xiàng)目中,既有解決老城區(qū)百姓活動(dòng)難、運(yùn)動(dòng)難等切實(shí)問(wèn)題的管城區(qū)民族體育公園,也有填補(bǔ)區(qū)域健身場(chǎng)館空白的鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)體育健身公園,還有響應(yīng)國(guó)家“三億人上冰雪”號(hào)召、發(fā)展河南冰雪運(yùn)動(dòng)的鄭州市惠濟(jì)區(qū)冰雪特色全民健身中心,更有位于天鵝文化體驗(yàn)片區(qū)、旨在以“體育+旅游”的體驗(yàn)型消費(fèi)方式打造三門峽冬季旅游新地標(biāo)的體育旅游綜合體……一個(gè)著眼全省、各具特色的健身場(chǎng)館群雛形漸顯。
 
    不過(guò),建起場(chǎng)館、聚攏人氣只是第一步,如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)讓場(chǎng)館擁有“可持續(xù)吸引力”,才是重中之重。
 
    對(duì)此,基金管理團(tuán)隊(duì)的思路大致集中在三個(gè)方面:聯(lián)手中小學(xué)校,既走進(jìn)校園,又讓孩子們走進(jìn)場(chǎng)館進(jìn)行體驗(yàn)游泳、橄欖球等運(yùn)動(dòng),真正落實(shí)國(guó)家發(fā)出的教體融合倡議;聘請(qǐng)專業(yè)退役運(yùn)動(dòng)員當(dāng)教練,既能保證場(chǎng)館教學(xué)水平,也為退役運(yùn)動(dòng)員搭建起就業(yè)平臺(tái);緊抓“一老一小”人群,為該群體提供針對(duì)性的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
 
    “我們認(rèn)為,體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)公益屬性始終存在。”賈晶偉介紹,投資團(tuán)隊(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前健身群體主要是中青年人群,而針對(duì)幼兒、中小學(xué)生和老人的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目卻寥寥無(wú)幾。
 
    據(jù)介紹,龍湖全民健身中心目前設(shè)有免費(fèi)開放的全民健身活動(dòng)日,有為老年人安排的免費(fèi)健身時(shí)段,有為大媽們跳廣場(chǎng)舞提供的免費(fèi)場(chǎng)地和音響,還有每年為3000個(gè)孩子提供的免費(fèi)游泳培訓(xùn)。商業(yè)運(yùn)營(yíng)的同時(shí),該中心的利民惠民活動(dòng)持續(xù)開展。
 
    很多人都還記得,鄧亞萍除了在球場(chǎng)上標(biāo)志性地攥緊拳頭喊一聲“颯”,艱苦比賽之后還經(jīng)常會(huì)來(lái)一句“太難了”。轉(zhuǎn)戰(zhàn)體育產(chǎn)業(yè)的鄧亞萍,最后依然會(huì)回到這句:“太難了,從事體育產(chǎn)業(yè)真的太難了。”
 
    今年的疫情對(duì)于文化和體育行業(yè)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),閉門數(shù)月的龍湖全民健身中心,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一度由90多人裁減到20人。好在疫情之后中心“滿血回歸”。在前5個(gè)月沒(méi)有營(yíng)收的情況下,今年的運(yùn)營(yíng)收入甚至有望突破去年,旺盛的健身需求讓人信心倍增。
 
    走在龍湖健身中心各個(gè)場(chǎng)館,鄧亞萍會(huì)隨和地與認(rèn)出自己的人合影、聊天,從容自信的笑意讓記者腦海中蹦出一個(gè)詞,“主場(chǎng)”。
 
    是的,河南,河南體育健身場(chǎng)館,就是鄧亞萍的“新主場(chǎng)”。

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