中新河南網(wǎng)6月6日電（鄭超偉 趙彩娜）今年以來，面對新冠肺炎疫情和經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻考驗，許昌市建安區(qū)緊盯時間、任務“雙過半”目標，嚴格落實“日監(jiān)測、周調(diào)度、旬研判、月分析”經(jīng)濟運行工作機制，堅持問題導向，加大調(diào)度頻次，全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、加快恢復的良好態(tài)勢。

　　

　　據(jù)了解，今年前4個月，建安區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長5.6%，居許昌市第3位，增速高于全市1.5個百分點；全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成49.65億元，同比增長21.3%，增速居全市第3位，高于全省9.3個百分點；全區(qū)入庫新開工項目19個。截至5月25日16時，建安區(qū)復產(chǎn)企業(yè)181家，復工率100%，累計在崗員工19062人。

　　

　　為確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行，建安區(qū)一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)濟發(fā)展。

　　

　　做好企業(yè)防疫。建安區(qū)督促企業(yè)申領、張貼、使用場所碼，通過中小企業(yè)服務群，每天傳送疫情中高風險區(qū)情況，提醒員工食宿在廠，不與中高風險區(qū)返回人員接觸。

　　

　　實行閉環(huán)管理。能夠?qū)嵭虚]環(huán)管理的企業(yè)，員工全部吃住在廠；不能實行閉環(huán)管理的企業(yè)，員工對企業(yè)作出承諾，保證“兩點一線”工作軌跡，由行業(yè)部門出具上崗員工出入證明，推送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)、樓院，經(jīng)防疫卡點核實員工健康信息，放行員工上崗；采取閉環(huán)管理措施，加快項目建設，實行生活物資線上配送，幫助解決鋼材、商砼等原材料，全面掀起項目建設高潮。目前，累計推送12409人。

　　

　　強化物資保供。為進一步暢通物資保供人員入鄭通道，建安區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)嚴格排查從事疫情防控、物資保供、救治轉(zhuǎn)運等工作人員信息，提請河南省疫情防控指揮部為我區(qū)建立疫情防控入鄭“白名單”，解決了企業(yè)貨運車輛和人員的出行難題。

　　

　　針對建安區(qū)下一步經(jīng)濟發(fā)展，該區(qū)有關部門負責人表示，要繼續(xù)落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求，堅持穩(wěn)字當頭、精準施策，抓好疫情防控、企業(yè)生產(chǎn)、項目建設，穩(wěn)住經(jīng)濟大盤。

　　

　　一是全力抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測。堅持“日監(jiān)測、周調(diào)度、旬研判、月分析”工作機制和周例會制度，加強對主要指標、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的監(jiān)測，加大調(diào)度頻次，推動問題及時有效化解，確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)。

　　

　　二是全力推動達產(chǎn)達效。用好“萬人助企聯(lián)鄉(xiāng)幫村”工作機制，嚴格落實《實施閉環(huán)管理保障重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點項目復工建設工作方案》要求，全力保障企業(yè)生產(chǎn)所需的人工、資金、原材料、物流運輸?shù)纫�素資源，做好跟蹤服務。對已經(jīng)復工復產(chǎn)的重點企業(yè)，堅持“一企一策”，千方百計克服疫情影響，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)中的堵點難點問題，確保181家規(guī)上工業(yè)企業(yè)盡快達產(chǎn)達效、高負荷生產(chǎn)。

　　

　　三是全力抓好項目建設。落實好專班推進、周例會、紅黃燈預警、重點項目“白名單”等工作機制，實行臺賬管理、精準調(diào)度，搶抓二季度項目建設黃金期，加快形成更多的實物工作量。對42個省、市重點項目中發(fā)制品產(chǎn)業(yè)園、紅東方氨基乙酸、職業(yè)教育中心、許州路北延4個未開工項目，找準問題，逐個化解，力爭盡快開工，確保上半年項目開工率達到100%。加快推進20個“三個一批”項目進度，推動三佳萬向節(jié)、陸路口岸鐵路專用線、惠眾抗菌類沙星藥3個未投產(chǎn)項目和區(qū)二高新校區(qū)、電子信息產(chǎn)業(yè)園三期、悅凈中央空調(diào)設備、瑞貝卡新型功能性纖維材料研發(fā)基地4個未達效項目盡快投產(chǎn)達效。

　　

　　四是全力抓好市場主體培育。完善市場主體培育專班推進機制，建立完善“四上”企業(yè)培育臺賬，加大排查力度，深入挖掘潛力，對規(guī)模企業(yè)進行實地核查，及時入庫；對接近規(guī)模的企業(yè)做好指導服務，重點培育。同時，分類制定梯次培育計劃，加快“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”進程，緊盯新培育8600家市場主體和120家“四上”企業(yè)年度目標，按時完成培育任務。