疫情期間詮釋“硬核”擔(dān)當(dāng) 為醫(yī)護(hù)人員筑起保障“高墻”
2020-02-21 20:12:50 來源：駐馬店市中心醫(yī)院訂閱號(hào) 責(zé)任編輯：劉衛(wèi)然
中新河南網(wǎng)駐馬店2月21日電（通訊員：王慧君 陳瑞 閆慶）面對(duì)突如其來的疫情，駐馬店市中心醫(yī)學(xué)裝備部作為醫(yī)院抗擊疫情的防控物資保障部門，在院黨委的指揮下，迅速行動(dòng)，全力做好疫情防控物資的保障供應(yīng)工作，全員行動(dòng)沖在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗前線，為醫(yī)護(hù)人員筑起一道保障“高墻”。
“醫(yī)務(wù)人員沒有防護(hù)用品，相當(dāng)于戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)士沒有武器，我們作為物資保障部門一定要讓一線的醫(yī)務(wù)人員無后顧之憂。兵馬未動(dòng)，’糧草’先行，一定要把保障工作做在前面，最大限度的為醫(yī)院爭(zhēng)取最有效的物資保障。”面對(duì)疫情裝備主管院長(zhǎng)姚偉民說。
面對(duì)突如其來的疫情，醫(yī)院可用于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒的防護(hù)用品庫存?zhèn)湄浻邢�，無法滿足長(zhǎng)時(shí)間的診療工作需求，加之又在春節(jié)假期，貨源和物流都存在較大問題。在醫(yī)院黨委帶領(lǐng)下，醫(yī)學(xué)裝備部迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，建立疫情防控物資保障群，開通應(yīng)急采購和捐贈(zèng)通道，通過各種途徑，各種渠道，千方百計(jì)爭(zhēng)取物資，及時(shí)補(bǔ)充防控物資，不分白天黑夜，隨時(shí)來貨隨時(shí)入庫，保證臨床一線的供應(yīng)。
由于物資來源渠道不同，品牌多，物資品質(zhì)良莠不齊，把控物資質(zhì)量成為重中之重，面對(duì)這一問題，姚偉民囑咐庫房人員：“我們不但要求數(shù)量，更要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一定要保證所有供給臨床科室的物資標(biāo)準(zhǔn)均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。”醫(yī)學(xué)裝備部庫房按照指示嚴(yán)把物資的品質(zhì)管理，收到貨后，對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查驗(yàn)收、分類存放、單獨(dú)建賬；對(duì)不符合醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)的物資，決不發(fā)給科室使用，保證所有供給科室的物資標(biāo)準(zhǔn)均滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。
物資有了，合理、有序發(fā)放也至關(guān)重要，醫(yī)學(xué)裝備部與相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合對(duì)防護(hù)物資進(jìn)行管控，將臨床病區(qū)分級(jí)管理，明確不同臨床工作區(qū)域的防護(hù)級(jí)別，按照“感染管理等相關(guān)業(yè)務(wù)部門把關(guān)，醫(yī)學(xué)裝備部保障的原則，精準(zhǔn)“到科、到崗、到人”的模式并依據(jù)級(jí)別發(fā)放物資，保證全院各科室有條不紊地進(jìn)行物資的申領(lǐng)工作，并對(duì)發(fā)熱門診、留觀病房、隔離病房等九個(gè)一線科室，堅(jiān)持每天按需配送物資。每日匯總?cè)障牧亢臀镔Y儲(chǔ)備量，根據(jù)庫存量隨時(shí)調(diào)整發(fā)放方法，做到“心中有數(shù)，指揮若定”。
天下之事，慮之貴詳，行之貴力。醫(yī)學(xué)裝備部全體人員，在院黨委的帶領(lǐng)下，與全體醫(yī)護(hù)人員并肩作戰(zhàn)、同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，全力打好“疫情防控”阻擊戰(zhàn)。沒有一個(gè)“寒冬”不可逾越，沒有一個(gè)“春天”不會(huì)來臨，我們堅(jiān)信疫情將會(huì)過去，春天即將來臨。
執(zhí)行總監(jiān)：王建 編輯：張靜莉
