聽(tīng)心聲 找短板 強(qiáng)內(nèi)涵——駐馬店市第二人民醫(yī)院護(hù)理部組織召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)管理交流座談會(huì)
2021-04-02 21:45:40 來(lái)源：中新河南網(wǎng) 責(zé)任編輯：劉衛(wèi)然
中新河南網(wǎng)駐馬店4月2日電（通訊員 崔喜云 周甜）2021年是“十四五”開(kāi)局之年，更是醫(yī)院“三甲復(fù)核評(píng)審”關(guān)鍵之年，面對(duì)新機(jī)遇、新問(wèn)題，唯有轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新管理模式，才能步入發(fā)展新階段。為此，駐馬店市第二人民醫(yī)院護(hù)理部于3月31日-4月2日下午先后組織召開(kāi)了一學(xué)部、二學(xué)部、三學(xué)部及所分管區(qū)域護(hù)士長(zhǎng)管理交流座談會(huì)。
會(huì)議分別由一學(xué)部護(hù)士長(zhǎng)王繼紅、二學(xué)部護(hù)士長(zhǎng)李素華、三學(xué)部護(hù)士長(zhǎng)劉青主持。座談會(huì)上，各學(xué)部護(hù)士長(zhǎng)高度重視、精心準(zhǔn)備，分別針對(duì)日常督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行了剖析，在質(zhì)量與安全管理、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、核心制度落實(shí)、新護(hù)士臨床帶教等方面存在的不足提出了切實(shí)可行的整改措施，對(duì)進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
座談會(huì)上，各臨床護(hù)士長(zhǎng)踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，在如何確保護(hù)理安全、提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等方面展開(kāi)交流匯報(bào)，同時(shí)查找目前護(hù)理工作存在的不足和需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等提出了很多合理化的建議。
護(hù)理部主任朱玉星在認(rèn)真聽(tīng)取各位護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言后進(jìn)行總結(jié)。她認(rèn)為大家的“頭腦風(fēng)暴”給護(hù)理工作的發(fā)展帶來(lái)了極大啟示，對(duì)各位護(hù)士長(zhǎng)的發(fā)言進(jìn)行了充分肯定，并提出2021年要以“確保護(hù)理安全”、“三甲復(fù)核評(píng)審”為抓手開(kāi)展護(hù)理工作。同時(shí)結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)就護(hù)理質(zhì)量控制、安全環(huán)節(jié)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)等方面做了分享與交流。她指出護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭雁、排頭兵，雁隊(duì)飛的高不高，關(guān)鍵看頭雁，因此她對(duì)全體護(hù)士長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新理念，提升服務(wù)患者的能力。二是樹(shù)立“肯作為、敢作為、有作為”的擔(dān)當(dāng)精神，針對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓科室護(hù)理質(zhì)量。三是提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，尤其是要關(guān)注急危重癥患者護(hù)理能力的提升。四是加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，各位護(hù)士長(zhǎng)要帶頭干，攜手干，積極弘揚(yáng)正能量 ,以飽滿的精神面貌和良好的工作態(tài)度邁好“十四五”發(fā)展的第一步，助推醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階！
此次座談會(huì)為護(hù)理部、學(xué)部護(hù)士長(zhǎng)及臨床護(hù)士長(zhǎng)提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，同時(shí)在交流中收獲了很多管理經(jīng)驗(yàn)。市二院每位護(hù)士長(zhǎng)表示將以此次交流座談會(huì)所學(xué)、所悟?yàn)樾碌男袆?dòng)起點(diǎn)，更加堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)，清晰管理，一切向上向心再出發(fā)！
執(zhí)行總監(jiān)：王建 編輯：鄭陽(yáng)
執(zhí)行總監(jiān)：王建 編輯：鄭陽(yáng)
