黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展以來，西峽縣桑坪鎮(zhèn)高度重視廁所革命后期管理工作，出臺(tái)《“廁所革命”后期管理工作實(shí)施方案》，嚴(yán)抓細(xì)管，辦好群眾最關(guān)心的這件實(shí)事。

　　成了工作專班，推進(jìn)工作落實(shí)

　　“廁所革命”是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是精神文明和生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分，從前期規(guī)劃、建設(shè)，到后期的管理、維護(hù)，再到文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成，都都需要持續(xù)跟進(jìn)，不斷探索符合本地實(shí)際的改廁模式。為了使這一工程效益最大化，真正成為解決群眾困難的民生工程，切實(shí)提升群眾幸福感指數(shù)，桑坪鎮(zhèn)成了三個(gè)廁所革命專班，推進(jìn)工作落實(shí)。

　　廁所改造專班負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)廁所改造。確定石灰?guī)X、羊乃溝、包溝、西萬溝四個(gè)村為試點(diǎn)村試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全鎮(zhèn)鋪展。全鎮(zhèn)分為6個(gè)片區(qū)，每片配備一名技術(shù)員，對(duì)工匠進(jìn)行多場(chǎng)次技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)組織工匠到先進(jìn)村學(xué)習(xí)，提高技能，確保廁所工程質(zhì)量。對(duì)改廁戶提供材料設(shè)備，利用以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式，對(duì)改廁戶的安裝費(fèi)用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。由于專班工作到位，全鎮(zhèn)已改造4464戶，無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá) %，建立運(yùn)行維護(hù)機(jī)制的行政村比例達(dá)100 %。

　　維修專班負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)廁所設(shè)備的維修。桑坪鎮(zhèn)根據(jù)山區(qū)群眾居住分散、廁所設(shè)施損壞維修困難地等實(shí)際情況，成立了有懂技術(shù)、會(huì)維修的人員組成的維修專班，哪里需要，維修人員第一時(shí)間到達(dá)維修。維修專班的成立，解決廁所設(shè)備損壞影響廁所使用問題，解決了群眾后顧之憂，從而使群眾產(chǎn)生了放心建、放心用，推動(dòng)了廁所革命順利進(jìn)行。

　　抽污專班負(fù)責(zé)抽污。目前，桑坪鎮(zhèn)采用的是三格化糞池，池滿后，抽污問題是一個(gè)大問題，處理不好，就會(huì)影響廁所的使用，使此項(xiàng)民生工程成為虛設(shè)。桑坪鎮(zhèn)成抽污專班，只要群眾一個(gè)電話，專班就立即安排抽污車前去抽污，確保了化糞池滿了有人抽

　　面向社會(huì)，施行管護(hù)聯(lián)動(dòng)

　　“三分在建，七分在管。”廁所革命建設(shè)改造不易，長(zhǎng)效管理更難，如果說，農(nóng)村廁所改造只是“一時(shí)”的話，那么對(duì)它的管理則是“一世”。怎樣做好這項(xiàng)工作，桑坪鎮(zhèn)依據(jù)山區(qū)區(qū)域面積大、人家居住分散這一實(shí)際情況，采取“兩步走”的方法，解決后期管理工作。

　　把全鎮(zhèn)劃分上下兩片，下片利用抽污專班的抽污車，負(fù)責(zé)10個(gè)村包括集鎮(zhèn)的抽污工作。去年年底到現(xiàn)在，抽污車已為下片群眾服務(wù)120余次。

　　面向社會(huì)購買服務(wù)。在全鎮(zhèn)一臺(tái)抽污車不能滿足抽污服務(wù)的情況下，面向社會(huì)，鼓勵(lì)民間參與。目前，已有黃沙、三灣兩村兩位群眾購買了抽污車，以每次抽污30元的費(fèi)用，負(fù)責(zé)上片10個(gè)村的服務(wù)。社會(huì)力量的參與，提升了服務(wù)質(zhì)量，解決了抽污壓力問題，群眾滿意度廣泛提高。

　　建立管護(hù)制度，提升服務(wù)質(zhì)量

　　改廁工作，投入了大量的人力、物力，使用一段時(shí)間，難免會(huì)碰到一些情況和問題，如若處理不當(dāng)或者不處理，管理不完善，不僅會(huì)讓改造的效果大打折扣，從而導(dǎo)致人們使用起來不方便，好事一樁就有可能演變成為煩心事一件。桑坪鎮(zhèn)堅(jiān)持建管并重，在抓好改廁質(zhì)量提升的同時(shí)，突出抓好后續(xù)管護(hù)機(jī)制建設(shè)，建立管護(hù)制度，提升服務(wù)質(zhì)量，著力解決農(nóng)村改廁“最后一公里”問題。

　　對(duì)維修專班、抽污專班的維修人員、抽污人員、以及社會(huì)參與人員簽訂協(xié)議，采取網(wǎng)格化管理模式，定點(diǎn)定人定責(zé)任，負(fù)責(zé)好本區(qū)域的維修和抽污工作。村級(jí)建立以村兩委為主體的三級(jí)廁所管護(hù)機(jī)制，形成精細(xì)的網(wǎng)格化服務(wù)，確保工作落實(shí)和監(jiān)管。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)“有序推進(jìn)、整體提升、建管并重、長(zhǎng)效運(yùn)行”的要求，在個(gè)村懸掛統(tǒng)一制作三級(jí)管護(hù)點(diǎn)分布圖和服務(wù)公示牌，讓群眾知道出現(xiàn)問題該找誰。建立政府主管、農(nóng)戶自管、社會(huì)化養(yǎng)護(hù)的管護(hù)模式，真正實(shí)現(xiàn)“廁具壞了有人修、糞渣糞液有人抽、抽走之后有效用”的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。

　　桑坪鎮(zhèn)一系列措施，強(qiáng)化了廁所革命后期管理工作，理出了管理模式，使廁所革命成了該鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的一道亮麗的風(fēng)景線，受到了群眾歡迎。