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河南羅山縣“456”機(jī)制提升矛盾糾紛多元化解水平
2020-10-10 09:45:06   來源:中新河南網(wǎng)   責(zé)任編輯:潘再軍
  中新河南網(wǎng)10月10日電      為深入推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化,堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代基層治理“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,信陽羅山縣創(chuàng)新“456”矛盾糾紛多元化解機(jī)制,形成多主體參與、多領(lǐng)域匯集、多鏈條驅(qū)動(dòng)的非訴糾紛化解綜合體系,著力解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、基礎(chǔ)性問題,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、解決在群眾家門口,增強(qiáng)群眾安全感滿意度。今年以來,全縣共受理矛盾糾紛689件,調(diào)處成功677件,調(diào)處成功率達(dá)98%以上。
 
  整合“四員”,發(fā)揮“基礎(chǔ)性、主力軍”的化解功能
 
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員將矛盾減少在源頭。羅山縣全面完成20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職政法委員設(shè)置。其中,75.3%具備政法綜治、信訪維穩(wěn)工作經(jīng)歷,93.5%具有基層一線經(jīng)驗(yàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政法委員發(fā)揮綜合統(tǒng)籌職能,結(jié)合疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭、重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作,分片區(qū)分行業(yè)劃重點(diǎn)層層落實(shí)排查責(zé)任,對轄區(qū)內(nèi)的各種矛盾糾紛,尤其是可能引發(fā)群體性事件的涉眾性矛盾糾紛,如征地拆遷,鄰里、債務(wù)糾紛,涉法涉訴等方面存在的影響穩(wěn)定的突出問題、今年疫情以來可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾糾紛,進(jìn)行全方面排查、梳理、登記,做到全面掌握、不留死角,及時(shí)掌握各類不穩(wěn)定因素,提前介入,動(dòng)態(tài)跟蹤督辦,做到“隱轉(zhuǎn)顯、早發(fā)現(xiàn)、早化解”。
 
  綜治網(wǎng)格員將糾紛發(fā)現(xiàn)在苗頭。近年來,羅山縣按照織密平安和諧“一張網(wǎng)”的要求,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村、組四級綜治網(wǎng)格化組織體系,設(shè)立縣網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))服務(wù)管理站,優(yōu)化基層黨組織社會治理職能,統(tǒng)籌使用矛盾糾紛調(diào)解員、治安協(xié)管員、安全員、保潔員等人員,有效提高了社會治理信息收集、隱患排查、矛盾糾紛化解、治安防范的能力。網(wǎng)格員扎根基層,人熟,地熟,情況熟,對民間糾紛能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間進(jìn)行介入,及時(shí)達(dá)成調(diào)解協(xié)議,使得很多小矛盾在沒有升級轉(zhuǎn)化的情況下得到了有效化解和處理。嚴(yán)格落實(shí)人民調(diào)解“一案一補(bǔ)”實(shí)施辦法,按照獎(jiǎng)勵(lì)與約束相結(jié)合的方式,合理、科學(xué)運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,加大網(wǎng)格員對化解矛盾糾紛工作的重視度,不斷激發(fā)網(wǎng)格員調(diào)解工作積極性。自推行”網(wǎng)格員+調(diào)解”以來,全縣共有3600余名網(wǎng)格員充當(dāng)矛盾糾紛排查調(diào)解的“先鋒兵”,有效化解矛盾糾紛1382起。
 
  人民調(diào)解員將小事解決在村頭。羅山縣每年投資200余萬元,采用政府購買服務(wù)的方式,保障專職調(diào)解員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在城區(qū)及行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織中,優(yōu)先選聘中專以上學(xué)歷、懂法律、會電腦的人員為專職人民調(diào)解員。在農(nóng)村地區(qū),則優(yōu)先選聘當(dāng)?shù)赝摺⒐勒、明禮識事的“鄉(xiāng)賢”或“五老”人員。專職調(diào)解員每天排查、上報(bào)矛盾糾紛。村(社區(qū))每周、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半月、縣每月就排查情況召開矛盾糾紛研判會,研究解決問題。目前,全縣共有156名專職調(diào)解員和2056名兼職調(diào)解員覆蓋到村、行業(yè)系統(tǒng)。近兩年來,全縣專兼職調(diào)解員調(diào)處矛盾糾紛1200多件,成功率達(dá)98.5%。
 
  法學(xué)會會員將大事控制在鎮(zhèn)頭。針對重大疑難復(fù)雜信訪案件,羅山縣法學(xué)會從法院、檢察院、公安局、司法局、法律援助中心、律師事務(wù)所等團(tuán)體會員單位中抽調(diào),選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、調(diào)解能力強(qiáng),群眾認(rèn)同度和信任度較高的20名法學(xué)會會員,成立4個(gè)5人一組的矛盾糾紛調(diào)解小組,聯(lián)系分包到20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、產(chǎn)業(yè)園),對接當(dāng)?shù)匦旁L、司法部門參與復(fù)雜、疑難案件的“把脈會診”,引導(dǎo)群眾通過合情合理合法的方式解決矛盾糾紛,積極營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。
 
  打造“五室”,織密“寬領(lǐng)域、全覆蓋”的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)
 
  警民聯(lián)調(diào)室,和風(fēng)細(xì)雨化干戈?h公安機(jī)關(guān)推行“警民聯(lián)調(diào)”機(jī)制,著力打造“楓橋式公安派出所”試點(diǎn)工作。干警充分發(fā)揮“說得上話、管得住事”的優(yōu)勢,采取擺事實(shí)、講道理,疏導(dǎo)心理,以心換心,促膝長談等方式,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間受理,第一時(shí)間化解。今年以來,8個(gè)試點(diǎn)派出所累計(jì)化解矛盾糾紛75起。寶城派出所被市公安局命名為全市首批“楓橋式派出所”。
 
  品牌調(diào)解室,“背靠背”化解矛盾。羅山縣全力推進(jìn)個(gè)人調(diào)解室建設(shè),調(diào)解名人和能手的引領(lǐng)示范作用。構(gòu)筑基層調(diào)解品牌。在全縣擇優(yōu)選聘老干警、老黨員、老模范、老教師、老軍人“五老”人員,在20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心建立以個(gè)人命名的品牌調(diào)解室。利用其有威望、敢擔(dān)當(dāng)、能力強(qiáng)、重公道的人格魅力,及時(shí)敏感地捕捉可能發(fā)生的矛盾,及早介入,做好糾紛的疏導(dǎo)化解工作。目前,全縣共培育出老魯工作室”“老劉工作室”“沈俊厚調(diào)解室”等10余個(gè)基層矛盾糾紛調(diào)解品牌,僅“老魯工作室”就地化解矛盾糾紛1200多起。堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。打造行業(yè)系統(tǒng)調(diào)解品牌。針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域矛盾糾紛復(fù)雜多樣情況,建立“彭學(xué)超行政調(diào)解室”、“愛晴朗”家庭婚姻調(diào)解室、道交一體化調(diào)處中心等8個(gè)行業(yè)調(diào)解品牌,形成多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)工作模式,協(xié)同辦案,合力化解涉及勞動(dòng)爭議、互婚姻家庭、征地拆遷、醫(yī)療衛(wèi)生、交通事故、土地承包等行業(yè)性、專業(yè)性、綜合性矛盾糾紛180余件,為企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好服務(wù)。
 
  法官村長室,服務(wù)送到家門口。依托村(社區(qū))綜治中心,將臨近的3個(gè)行政村(社區(qū))劃為片區(qū)、廣泛設(shè)立“法官村長室”。選優(yōu)配強(qiáng)派駐法官和聯(lián)絡(luò)員。駐點(diǎn)工作人員充分發(fā)揮職能作用,結(jié)合日常審判執(zhí)行工作,通過信訪接待下基層、巡回審判下基層、司法調(diào)研下基層、政策法律宣講下基層,群眾提供法律咨詢、訴訟調(diào)解、法律援助等服務(wù),實(shí)現(xiàn)“法官下基層、就地解糾紛、矛盾不上交”的目標(biāo)。截至目前,全縣有50余名法官擔(dān)任片區(qū)村長,成為參與基層社會治理的協(xié)調(diào)者。
 
  心理疏導(dǎo)室,傾聽心聲解憂愁。針對疫情防控期間各類人群心理壓力過大的問題,羅山縣在縣、鄉(xiāng)、村三級綜治中心成立心理疏導(dǎo)室,整合教育、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、衛(wèi)健等單位技術(shù)力量,挑選具備心理危機(jī)干預(yù)經(jīng)驗(yàn)的人員為骨干,組建心理咨詢與心理危機(jī)干預(yù)技術(shù)專家組,對精神病人、社區(qū)矯正人員、受疫情影響的相關(guān)人員等開展“一對一”、“一對多”的心理測評、心理干預(yù)專項(xiàng)工作,消除焦慮、抑郁心理,起到減壓、釋負(fù)的作用。同時(shí)提供生活的關(guān)“心”服務(wù),全方位、立體化地滿足心理需求和解決生活困難。今年以來,全縣已開展心理疏導(dǎo)350多場次,化解鄰里糾紛、家庭矛盾、醫(yī)患沖突35余件。
 
  微信調(diào)處室,線上線下齊發(fā)力。針對婚姻家庭、鄰里關(guān)系等矛盾糾紛多發(fā)現(xiàn)象,羅山縣及時(shí)建立“微信調(diào)處室”。依托微信群打造矛盾糾紛網(wǎng)上化解平臺,將縣、鄉(xiāng)、村分管領(lǐng)導(dǎo)、村民小組組長,縣直單位分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格員納入化解平臺,形成縣、鄉(xiāng)、村、組四級全覆蓋綜合化解體系。建立完善平臺管理工作機(jī)制、流程,對矛盾糾紛交辦、核查、處置、反饋、回復(fù)以及辦理時(shí)限等提出具體要求。羅山縣平安辦負(fù)責(zé)對矛盾糾紛進(jìn)行督辦或交辦,一旦發(fā)生精神病人異常、集體纏訪鬧訪、鄰里糾紛等可能引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件以及其它重要影響社會穩(wěn)定的信息,及時(shí)發(fā)布至平臺,按照“屬地管理、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,分流交辦相關(guān)轄區(qū)和成員單位同時(shí)進(jìn)行核查化解,核查化解情況24小時(shí)內(nèi)上報(bào)縣平安辦。目前,通過微信平臺接受群眾咨詢680余條,發(fā)布信息指令650余條,二次研判涉案信息68條,化解矛盾糾紛120余條。其中,調(diào)解涉疫情糾紛26件。
 
  運(yùn)用“六法”,健全“大調(diào)解、多元化”的調(diào)解機(jī)制
 
  首問負(fù)責(zé)就地解決法。發(fā)生重大矛盾糾紛時(shí),要求村干部在半小時(shí)內(nèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在1小時(shí)內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間報(bào)告信息,第一時(shí)間化解矛盾糾紛,防止小事拖大、大事拖炸。同時(shí)村組矛盾糾紛調(diào)解員和網(wǎng)格管理員發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛或不穩(wěn)定隱患,通過手機(jī)發(fā)送一條微信、一張圖片、一段文字,把要辦理的事項(xiàng)推送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處化解中心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛調(diào)中心派單將任務(wù)交辦給相關(guān)網(wǎng)格員,并跟進(jìn)督辦、及時(shí)反饋當(dāng)事人,力求矛盾糾紛化解率100%、回訪當(dāng)事人滿意率100%。
 
  周一接訪大調(diào)處法。為及時(shí)有效化解各類矛盾糾紛,針對每周一上訪量較多的情況,羅山縣及時(shí)開展“周一接訪”大調(diào)處活動(dòng)。在縣矛調(diào)中心,由縣委書記、縣長、縣委副書記、紀(jì)委書記、縣委政法委書記、常務(wù)副縣長周一集體接訪,現(xiàn)場化解各類矛盾糾紛。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所有班子成員集體接訪,及時(shí)就地化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過開門接訪、主動(dòng)約訪、帶案下訪、進(jìn)門回訪等方式,確保群眾反映的問題“事事有答復(fù),件件有回音”。
 
  流動(dòng)巡回辦案法。為了適應(yīng)矛盾糾紛的新變化和群眾的新需求,羅山縣積極引入和借助社會力量參與矛盾調(diào)解化解工作,使之成為化解社會矛盾的重要依靠和輔助力量?h矛盾糾紛調(diào)處化解中心從有豐富基層經(jīng)驗(yàn)的老干部、老法官、老教師、人大代表、政協(xié)委員中選擇一批精干力量,組成20余人專業(yè)隊(duì),分成6個(gè)工作組定期下鄉(xiāng)巡回辦理信訪案件,幫助基層化解一些疑難復(fù)雜矛盾糾紛,起到了化解矛盾糾紛“穩(wěn)定器”“減壓閥”的作用。
 
  每月交辦督辦法。在大排查大化解活動(dòng)中,做到一月一交辦、一月一督查、一月一通報(bào)。縣里每個(gè)月至少梳理排查出重點(diǎn)復(fù)雜矛盾糾紛5件以上,于每月28日前,分別交辦給縣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每10天進(jìn)行一次調(diào)度,包案領(lǐng)導(dǎo)每月底向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次交賬匯報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)月自行排查3起以上的矛盾糾紛,建立工作臺賬,實(shí)行銷號辦結(jié)。
 
  五定五包穩(wěn)控法。將對重點(diǎn)信訪事項(xiàng)及矛盾糾紛個(gè)案,逐一落實(shí)“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一包到底”的“五個(gè)一”調(diào)處化解責(zé)任制;對重點(diǎn)信訪事項(xiàng)及矛盾糾紛個(gè)案,逐人落實(shí)“包情況掌握、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置”的“五包”責(zé)任制,達(dá)到對每一起矛盾糾紛人物清楚,內(nèi)容清楚,措施請楚,包保限時(shí)辦結(jié)化解信訪案件。
 
  “四治”融合路徑法。為有效解決大量鄰里、家庭小隱患、小苗頭、小糾紛、小訴求、小信訪、小案件。羅山縣探索“四治”融合工作法,即“調(diào)解+共治+自治+法治+德治”,實(shí)現(xiàn)調(diào)解工作法律效果和社會效果的統(tǒng)一。以自治為基礎(chǔ),進(jìn)一步完善村規(guī)民約、社區(qū)公約,內(nèi)容涵蓋家庭生活、鄰里關(guān)系、村風(fēng)民俗、社會穩(wěn)定等,加強(qiáng)村(居)民自我教育、自我管理。以共治為依托,以社區(qū)和共建單位、駐社區(qū)單位為主體,加大機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”力度,創(chuàng)建在職黨員進(jìn)社區(qū)開展志愿者服務(wù)活動(dòng),合力解決社區(qū)治理難點(diǎn)重點(diǎn)問題。以德治為先導(dǎo),組織開展各類道德評選活動(dòng),發(fā)揮文明個(gè)人和家庭示范引領(lǐng)作用,積極營造良好社會氛圍。以法治為保障,開展“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一服務(wù)團(tuán)隊(duì),一村(社區(qū))一法律顧問”工作,推動(dòng)公共法律服務(wù)向基層延伸。(方建兵)
 

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