當(dāng)天出席會議的200余名組工干部以電視電話會議形式收聽收看，聽了今年組織工作標(biāo)準(zhǔn)化項目化的有關(guān)要求，會后大家倍感振奮，一致表示：干工作有了更有力的抓手、干事業(yè)有了更明晰的目標(biāo)、服務(wù)中心工作有了更好的載體。漯河市召陵區(qū)委常委、組織部部長劉劍說：“呂娜部長在全市組織工作會議上提出的‘組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、重點工作項目化、日常工作規(guī)范化’要求，既有理論高度，又有現(xiàn)實意義，為組織工作指了方向、繪了藍(lán)圖，讓我們更有目標(biāo)、更有信心了”。

　　

　　“今年提出的以標(biāo)準(zhǔn)化項目化推動組織工作，既是來自實踐的基本經(jīng)驗，又是推動工作的根本遵循，特別是為我們基層組工干部干工作找到了好的抓手和載體，今后工作中，我們將對標(biāo)對表、爭先創(chuàng)優(yōu)，守正創(chuàng)新、積極作為，把有關(guān)要求落地、落細(xì)、落實，為組織工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”來自漯河市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的組工干部郭彥波說出了自己的感受。

　　

　　2020年，漯河市委組織部堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，對標(biāo)“高質(zhì)量”目標(biāo)要求，以“標(biāo)準(zhǔn)化項目化”為抓手，聚焦把干部工作做準(zhǔn)、把基層黨建做實、把人才工作做活，推行組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、重點工作項目化、日常工作規(guī)范化，研究確定了在疫情防控等急難險重一線考察識別干部、市管干部量化考評、探索實施干部政治素質(zhì)考察、建立干部監(jiān)督“紅黃藍(lán)”預(yù)警機(jī)制、抓黨建促脫貧攻堅促鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)基層社會治理、深化“雙增”行動推動集體經(jīng)濟(jì)擴(kuò)面提質(zhì)、漯河食品名城高技能人才隊伍建設(shè)工程等25個組織工作重點項目，點燃組織工作高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”，為譜寫新時代漯河奮勇爭先出彩添彩絢麗篇章提供堅強(qiáng)組織保證。

　　

　　每個標(biāo)準(zhǔn)化項目化工作都制定實施方案和工作臺賬，明確目標(biāo)要求、完成時限，一級抓一級、層層抓落實。實行部領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目，每月聽取重點項目情況匯報。在綜合研判基礎(chǔ)上，向各縣區(qū)、功能區(qū)、市直有關(guān)單位指定若干重大項目，切實抓好差異創(chuàng)新、重點突破。印發(fā)《重點項目標(biāo)準(zhǔn)化項目化管理細(xì)則》《2020年度重點項目實施方案》，強(qiáng)化過程管理，采取季度匯報、半年督導(dǎo)、年底考評方式，確保順利推進(jìn)。

　　

　　對重點項目評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，重點選樹一批在深入落實新時代漯河經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“四三二一”工作布局、實施“四城同建”、打好“三大攻堅戰(zhàn)”等漯河市委市政府中心工作和重點任務(wù)推進(jìn)過程中發(fā)揮積極作用，得到中央、省委、市委領(lǐng)導(dǎo)肯定；走在全省乃至全國前列，在市級以上媒體刊物廣泛宣傳，影響較大；具有示范推廣價值，被中央、省委、市委及相關(guān)部門作為經(jīng)驗推廣，本縣區(qū)本單位召開市級以上現(xiàn)場會，社會認(rèn)可度高、干部群眾評價好的標(biāo)準(zhǔn)化項目化工作，為全市組織工作出特色、樹品牌發(fā)揮積極作用。

　　

　　充分利用干部、組織、人才等資源優(yōu)勢，成立評審團(tuán)，明確申報、集中評審、公示等程序，采取實地查看、部門聯(lián)評等形式，對標(biāo)準(zhǔn)化項目化工作進(jìn)行綜合評審，年度組織工作重點項目完成情況作為部內(nèi)科室年度評先、獎勵和縣區(qū)、功能區(qū)、市直單位黨建工作評價的重要依據(jù)，樹立以標(biāo)準(zhǔn)化項目化引領(lǐng)工作、推動發(fā)展的良好導(dǎo)向。

　　

　　對工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗，適時組織召開現(xiàn)場會或經(jīng)驗交流會，推廣經(jīng)驗做法，在年度組織工作會議上予以表彰；利用組工信息、組工通訊、漯河黨建網(wǎng)、沙澧先鋒手機(jī)報等平臺大力宣傳，營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，推動整體工作上臺階。對實踐中成熟的經(jīng)驗和做法，及時上升到制度層面固定下來、堅持下去，確保標(biāo)準(zhǔn)化項目化成果落地生根。

　　

　　“標(biāo)準(zhǔn)化項目化管理的實施，使組織工作的任務(wù)更清晰、責(zé)任更明確、要求更具體，逐步實現(xiàn)“由人管事”向“以項目促發(fā)展”“向品牌要效益”的硬核轉(zhuǎn)變，將切實激活組織工作的生命力、發(fā)展力和創(chuàng)造力，把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，在服務(wù)大局中彰顯作為。”漯河市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。