這次會議是疫情爆發(fā)以后，8月1日凌晨召開第一次院周會以來的第二次院周會。

　　

　　鄭州市衛(wèi)健委六院重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各專班工作人員，市六院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各臨床及職能科室主任、護士長以上中層干部參加會議。會議以視頻方式進行。

　　

　　郝義彬書記在講話中首先總結(jié)了自疫情爆發(fā)以來，應(yīng)對疫情所做的主要工作。主要是危機處理和醫(yī)院重建。

　　

　　在危機處理階段，一是第一時間對醫(yī)院進行了封閉。對醫(yī)院，及院內(nèi)各樓宇、各科室、各病區(qū)進行封閉管理，有效減少了感染的進一步發(fā)生。

　　

　　二是及時召開了全院會議。8月1日凌晨召開了院周會，理清思路、明確責(zé)任，同時穩(wěn)住心神、統(tǒng)一思想。組織各科室主任、護士長和職工把患者和陪護等人員安置好，落實好各項防控措施。

　　

　　三是進行了全員核酸檢測。切實做到全員覆蓋、規(guī)范檢測、重點人群多次檢測，將確診和疑似患者快速篩選出來，做到傳染源早期發(fā)現(xiàn)、早期控制，有效減少了病例擴散。

　　

　　四是醫(yī)院進行了全面消殺。針對存在的漏洞進行查漏補缺，包括隔離措施、防護措施、消毒、清潔等，全面加強感染管理，加強醫(yī)務(wù)人員個人防護，最大程度保護易感人群。

　　

　　五是人員疏散隔離。此次疏散難度非常大，涉及面廣，是對全鄭州市乃至河南省醫(yī)療資源的考驗。能夠成功疏散，得益于省市醫(yī)療機構(gòu)的支持，鄭大一附院、省人民醫(yī)院、河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院等省級醫(yī)院，及全市醫(yī)療機構(gòu)基本全部參與了此項工作。省市各大醫(yī)院組建起醫(yī)療隊，整建制接管六院病區(qū)患者，在短時間內(nèi)騰空了3家醫(yī)院，啟用了兩家新醫(yī)院。鄭州市緊急醫(yī)療救援中心出動了100多輛急救車，18個小時內(nèi)完成了500余名患者的轉(zhuǎn)運疏散。完成職工和陪護等人員的疏散任務(wù)，分散在鄭州市各個縣市區(qū)的30余家酒店進行集中隔離。

　　

　　六是全力協(xié)助社會疫情防控。本輪疫情最初爆發(fā)于我院，我們第一時間將醫(yī)院職工、第三方人員的親屬名單，以及7月16日以來的出入院患者、門急診患者及相關(guān)人員名單提交給疫情防控指揮部，便于對密切接觸者快速采取措施。

　　

　　在醫(yī)院重建方面，8月8日完成全員疏散任務(wù)后，鄭州市衛(wèi)健委成立了市六院重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，成立“一辦四組”。   包括醫(yī)療救治和疫情防控工作組，負(fù)責(zé)所有疏散患者的醫(yī)療救治保障工作；職工和陪護管理服務(wù)組，負(fù)責(zé)職工及家屬、陪護等人員在隔離點的生活、醫(yī)療保障和服務(wù)；善后和重建工作組，負(fù)責(zé)處理醫(yī)院后續(xù)問題；傳染病救治體系規(guī)劃組，將醫(yī)院重建工作提升到鄭州市乃至河南省傳染病救治體系建設(shè)中綜合考慮，既要解決當(dāng)下問題，也要解決長遠(yuǎn)問題。同時成立綜合辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將全面履行下一步醫(yī)院重建工作任務(wù)。

　　

　　郝義彬書記指出，自8月8日起，六院進入恢復(fù)重建階段。主要任務(wù)有：

　　

　　一是醫(yī)療救治。除了市一院港區(qū)醫(yī)院承擔(dān)確診患者和疑似患者的救治以外，還有4家接收六院轉(zhuǎn)運患者的安置醫(yī)院，為鄭州人民醫(yī)院南部院區(qū)、鄭州市骨科醫(yī)院宜居健康城院區(qū)、鄭州市第三人民醫(yī)院北部院區(qū)、鄭州陽城醫(yī)院。我們稱之為“1+4”定點醫(yī)院。

　　

　　重點協(xié)調(diào)幾家醫(yī)院的醫(yī)療救治工作，加強院感管理，重點關(guān)注危重癥患者救治，做好患者心理疏導(dǎo)和營養(yǎng)支持，統(tǒng)籌人力資源配備。國家聯(lián)防聯(lián)控機制河南工作組帶領(lǐng)全國知名艾滋病專家、結(jié)核病專家、重癥專家不間斷巡視指導(dǎo)“1+4”定點醫(yī)院醫(yī)療救治情況，醫(yī)療救治和疫情防控工作組具體督促措施落實。

　　

　　同時解決了隔離點、封控區(qū)等人員正常就醫(yī)問題。鄭州市衛(wèi)健委指定鄭州人民醫(yī)院總部為定點救治醫(yī)院，各隔離點、封控區(qū)有孕產(chǎn)婦總計1134人，由鄭州市婦幼保健院承擔(dān)健康管理任務(wù)，鄭州人民醫(yī)院總部承擔(dān)孕產(chǎn)婦分娩任務(wù)。

　　

　　二是對職工、家屬及陪護進行管理和服務(wù)。在短短兩天內(nèi)完成所有職工、家屬及陪護的摸底調(diào)查，明確每個人所在位點。指導(dǎo)各隔離點成立臨時黨支部，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把各隔離點的人員真正組織起來。開通了24小時服務(wù)熱線，成立志愿者服務(wù)團隊。組織護士長聯(lián)系陪護人員，科主任、醫(yī)生聯(lián)系患者，積極配合醫(yī)療隊的工作。

　　

　　三是對院區(qū)進行了徹底消殺。成立消殺組，聘請專業(yè)消殺團隊在疾控中心的指導(dǎo)下開展工作。對院區(qū)各類垃圾進行清運，先后對院區(qū)環(huán)境和周邊環(huán)境進行5次消殺。同步進行環(huán)境和物體表面檢測，保證醫(yī)院環(huán)境潔凈、安全。

　　

　　四是盡可能開展基本醫(yī)療服務(wù)。包括兩大項，第一項是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度將門診透析患者管理起來。第二項是及時開通互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，開展線上診療，設(shè)置熱線電話，24小時接受患者咨詢，確保停診期間與患者的持續(xù)聯(lián)系。

　　

　　五是重視社會形象的重建。從8月8日進入重建工作以來，持續(xù)宣傳醫(yī)院各項工作進展，弘揚正能量，可以感受到醫(yī)院社會形象在一點一滴恢復(fù)。

　　

　　郝義彬書記強調(diào)，下一步的重建工作主要有以下任務(wù)。

　　

　　一是醫(yī)療救治工作，必須確保零感染；二是疫情防控，要依法依規(guī)履行責(zé)任、全力配合；三是全力做好基本醫(yī)療服務(wù)，要建立考評體系，調(diào)動積極性；四是制定重建工作方案，提交上級審核和專家論證；五是開展“反思與奮進”主題活動，進行思想重建。

　　

　　對于“反思與奮進”主題活動，郝義彬書記提出了三點要求。

　　

　　一是直面現(xiàn)實，深刻反思。要從歷史的角度、現(xiàn)實的角度、全局的高度、醫(yī)者初心的角度，進行深刻反思。我們要反思自身職責(zé)，反思傳染病醫(yī)院和綜合醫(yī)院、其他�？漆t(yī)院的區(qū)別在哪里？我們在衛(wèi)生健康系統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)中處于何種地位，在國家公共衛(wèi)生體系尤其是傳染病的醫(yī)療救治當(dāng)中，應(yīng)該承擔(dān)何種責(zé)任？醫(yī)院定位是不是正確，發(fā)展方向是不是迷失？

　　

　　二是團結(jié)一心，絕地求生。我們要統(tǒng)一思想，痛定思痛，知恥而后勇。六院出現(xiàn)的院感事件，影響極為惡劣。在這種情況下，我們要反思如何重建信任，撥正方向。必須在重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，保持政令暢通，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動。

　　

　　三是嚴(yán)明紀(jì)律，改進作風(fēng)。紀(jì)律是紅線，尤其在這種關(guān)鍵時候，必須有鐵一般的紀(jì)律，用嚴(yán)明的紀(jì)律來保證各項措施的落實。絕不容許出現(xiàn)上有政策、下有對策，拉幫結(jié)派，搞小團伙，散布謠言，阻撓工作開展等情況。要落實和踐行“嚴(yán)實勤和”的六院精神，嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，提振士氣，不辜負(fù)全社會對六院的期望。

　　

　　鄭州市衛(wèi)健委二級巡視員張文艷在會上通報了職工和陪護管理服務(wù)等情況，六院結(jié)核耐藥病區(qū)主任陳裕、肝硬化科主任李廣明、呼吸重癥監(jiān)護病房護士長崔二平、超聲科護士長蘇爽作為中層代表在會上發(fā)言，匯報了所在科室及隔離點總體情況。（完）