北花村黨員積分管理由專人負(fù)責(zé)，以村支部為單位，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，將村內(nèi)黨員分為骨干類，普通類，流動類，特殊類，對在職黨員實施“目標(biāo)式”管理、對在家務(wù)工務(wù)農(nóng)黨員實施“定崗式”管理、對外出務(wù)工流動黨員實施“跟蹤式”管理、對年老體弱黨員實施“關(guān)愛式”管理。按照“底線管理、量化考核”原則，黨員積分由“三分一議一票決”組成。三分指基礎(chǔ)分、先鋒加分、違規(guī)扣分；“一議”指民主評議黨員，“一票決”指黨員受到警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看等處分，采取一票否決，取消其評分資格，化為不合格黨員。

　　

　　為更充分調(diào)動黨員的積極性、主動性，讓黨員干得更有“勁”，北花村結(jié)合實際，制定了詳細(xì)的“黨員積分超市”活動方案和積分細(xì)則，采取月匯總、季表彰的方式，對黨員在參加組織生活、落實重點工作、完成組織下達(dá)任務(wù)、日常表現(xiàn)、民主測評、志愿奉獻(xiàn)、表彰表揚(yáng)等方面進(jìn)行考核、定期表彰，利用微信群、村部公示欄等方式大力發(fā)動宣傳，設(shè)立“積分超市”光榮榜，營造爭“先”積“分”良好氛圍。

　　

　　北花村在探索構(gòu)建“支部+超市+積分”過程中，激勵廣大黨員積極參與疫情防控、人居環(huán)境整治、矛盾調(diào)解、志愿服務(wù)等各類服務(wù)中心、服務(wù)群眾的活動，充分發(fā)揮黨員在基層治理中的主體作用。以老百姓反映較為強(qiáng)烈的出行難、排水難、積水排放、垃圾成山等問題為導(dǎo)向，圍繞修建道路、“一宅建四園”、改善公共設(shè)施、改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生為抓手，最大范圍的利用閑散資源，修建村莊道路、停車場、公共衛(wèi)生間等基礎(chǔ)設(shè)施。大大提升了人居環(huán)境整治力度，促使北花村環(huán)境面貌發(fā)生了喜人的變化，受到村民的廣泛贊譽(yù)。（完）