強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是高規(guī)格動員。召開了全鎮(zhèn)16個(gè)村責(zé)任組全體人員參加的脫貧攻堅(jiān)問題整改工作動員會，對開展問題整改的目的意義、工作內(nèi)容和相關(guān)要求進(jìn)行了明確。同時(shí)對各村責(zé)任組成員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是高標(biāo)準(zhǔn)要求。鎮(zhèn)黨委、政府要求集中整改期間一律不準(zhǔn)請假，所有人員每天八點(diǎn)到村部簽到，每天在責(zé)任組微信群里發(fā)送工作照片。同時(shí)成立兩個(gè)督導(dǎo)組，對各村進(jìn)行不間斷督導(dǎo)，并就工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，確保不走過場、不圖形式。

　　

　　強(qiáng)化工作重點(diǎn)。重點(diǎn)對照四項(xiàng)具體工作任務(wù)來進(jìn)行整改，即：做好政策宣傳、落實(shí)幫扶措施、核實(shí)校準(zhǔn)檔卡、打造舒適環(huán)境等四個(gè)方面。為此，鎮(zhèn)黨委、政府將四項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，明確到人，每項(xiàng)工作任務(wù)由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各村整改任務(wù)完成情況都由各自負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)、親自驗(yàn)收，確保整改成效。

　　

　　強(qiáng)化整改落實(shí)。一是成立了以黨委書記為組長的問題整改領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會議，對村委不能解決上報(bào)的問題及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一會商，統(tǒng)一研究，確保有人管，有人負(fù)責(zé)。二是建立臺賬。對發(fā)現(xiàn)的問題分類建立臺賬，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限，實(shí)行問題銷號和定期通報(bào)制度，對不能按照時(shí)間要求完成整改任務(wù)的，對相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評，情況嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處理，確保實(shí)現(xiàn)“小問題不出村、大問題不出鎮(zhèn)、復(fù)雜問題不拖延”的工作目標(biāo)。

       圖為賒店鎮(zhèn)召開責(zé)任組長會議，研究脫貧攻堅(jiān)問題整改工作

       圖為黨委書記李婉玉走訪貧困戶