四級(jí)組織抓引領(lǐng)。重新調(diào)整設(shè)置街道大工委、社區(qū)大黨委、小區(qū)黨支部、樓棟黨小組。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織、三無小區(qū)、商務(wù)樓宇全面排查，根據(jù)“功能相近、單位相鄰、方便管理”的原則，重新設(shè)置黨組織，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)單位、小區(qū)、行業(yè)、樓宇黨組織全覆蓋。對(duì)排查出的黨員全部更新入庫(kù)，編成黨小組，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，編織起“橫向到邊 縱向到底”的黨組織網(wǎng)絡(luò)。目前，全區(qū)所轄的三個(gè)街道已成立9個(gè)社區(qū)黨委、41個(gè)小區(qū)黨支部，11個(gè)商圈黨支部，設(shè)置89個(gè)黨小組。

　　

　　三項(xiàng)舉措抓服務(wù)。一是紅色物業(yè)全覆蓋。由街道黨工委成立物業(yè)公司，加大對(duì)全區(qū)154個(gè)“三無”小區(qū)的投入力度，在物業(yè)成立黨組織，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨支部、紅色物業(yè)、自主管理委員會(huì)交叉任職，充分揮黨員、“樓棟長(zhǎng)”作用，動(dòng)員居民按時(shí)繳納物業(yè)管理費(fèi)用，初步形成了小區(qū)自治的良性軌道；二是部門幫扶全覆蓋。結(jié)合創(chuàng)文、疫情防控等重點(diǎn)工作，采取“一聯(lián)四幫”模式，58個(gè)區(qū)直單位分別幫扶若干個(gè)小區(qū)或樓棟，在廣泛征集居民需求的基礎(chǔ)上，落實(shí)“雙報(bào)到、雙承諾、雙服務(wù)”活動(dòng)，開展幫黨的建設(shè)、幫規(guī)范管理、幫文明創(chuàng)建、幫紓難解困等工作。三是志愿服務(wù)全覆蓋。規(guī)范志愿服務(wù)隊(duì)伍，在街道社區(qū)設(shè)置志愿服務(wù)隊(duì)伍管理專崗，專門規(guī)范管理志愿服務(wù)隊(duì)伍，組建機(jī)關(guān)黨員志愿服務(wù)、小區(qū)黨員志愿服務(wù)、居民志愿服務(wù)、專業(yè)志愿服務(wù)四支隊(duì)伍，根據(jù)居民不同需求，把原來的“普遍、普惠”服務(wù)變成“精準(zhǔn)、菜單”服務(wù)，讓志愿服務(wù)的“游兵散勇”變成“正規(guī)軍”，進(jìn)一步拓展深化志愿服務(wù)內(nèi)涵。目前，三個(gè)街道已成立各類志愿服務(wù)隊(duì)37支，志愿服務(wù)人員3100多人。

　　

　　兩套系統(tǒng)抓管理。一是建設(shè)智慧黨建系統(tǒng)。依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，把轄區(qū)內(nèi)的黨組織、黨員、居民信息、房屋信息、轄區(qū)企事業(yè)單位、門店全部輸入數(shù)據(jù)系統(tǒng)，航拍社區(qū)全景，生成“全息地圖”，一鍵查詢黨員、居民、困難群眾所在位置，居民一鍵發(fā)布要求，志愿者、社區(qū)工作人員和商家會(huì)上門服務(wù)，構(gòu)筑共創(chuàng)共享、交流互動(dòng)、精準(zhǔn)服務(wù)的黨建引領(lǐng)居民自治的“生態(tài)圈”。同時(shí)，把零散的樓棟、院落規(guī)范整合，安裝智能門禁系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，把租房戶、居住戶信息全部登記在案，解決了流動(dòng)人口管理、治安案件等麻煩問題，極大增強(qiáng)了居民的安全感。二是成立居民自主管理系統(tǒng)。堅(jiān)持底層突破，以小區(qū)為單位，成立黨員、居民代表為主的居民自主管理工作委員會(huì)，建立了居民公約、居民議事日等制度，由樓棟長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集開展工作，把每月10日的“主題黨日”定為“群眾議事日”，商議重大事項(xiàng)，解決居民難事，開展志愿服務(wù)和各類新時(shí)代文明評(píng)選活動(dòng)，提高居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性和主動(dòng)性。（完）