中新河南網(wǎng)9月5日電（陳英 趙龍飛）78天，能做成什么事？建一座房子，讀幾本書，還是學(xué)一種本領(lǐng)？國網(wǎng)商丘供電公司李莊供電所所長潘孝生，則是用78天的時(shí)間完成了李莊供電所從全省1070名到495名的飛躍！

　　如果說供電所長是一名將領(lǐng)，那潘孝生就是一名虎將。2008年以來，他先后擔(dān)任6個(gè)供電所所長，而這些供電所當(dāng)時(shí)個(gè)個(gè)都成了數(shù)得著的星級(jí)供電所，還曾帶領(lǐng)路河供電所取得全省勞動(dòng)競賽第78名的好成績。即便如此，當(dāng)他來到李莊供電所的時(shí)候，面對(duì)眼前的場景依然傻了眼：供電所正在修繕，辦公樓被拆的只剩下了框架；中午吃飯只有一個(gè)小煤氣灶，只能湊合著喝點(diǎn)面條；僅有的一個(gè)臨時(shí)辦公房間營業(yè)、辦公合在了一起，擠得滿滿當(dāng)當(dāng)全是人，一張多余的辦公桌都沒有；全所僅有兩臺(tái)空調(diào)，留給了營業(yè)廳，晚上睡覺只能在沒空調(diào)的屋子里吹吹風(fēng)扇。

　　“這里不能辦公，走，咱們先到臺(tái)區(qū)看看去！”潘孝生拉著臺(tái)區(qū)管理人員立即投身到具體工作中去，用腳一步一步丈量每個(gè)臺(tái)區(qū)的情況，細(xì)心記錄，認(rèn)真分析，迅速掌握了李莊供電所的真實(shí)工作情況。

 

　　“李師傅啊，今天的工作還順利嗎？”每天下班后，潘孝生都不急著走，都會(huì)陪著值班人員聊聊每天的工作情況，遇到的難題，存在的困難，分享自己的一些經(jīng)驗(yàn)。通過談心，難題解開了，工作有方向了，本來枯燥的值班時(shí)間因?yàn)橛辛怂�的陪伴變得更有意義，大家還從潘孝生這學(xué)到了不少本領(lǐng)，思想也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，一改從前懶散拖拉的工作作風(fēng)。有時(shí)候時(shí)間晚了，或是有搶修任務(wù)，潘孝生就住在所里，一連幾天不回家，“別說現(xiàn)在離家遠(yuǎn)了，天天回去一來一回時(shí)間都浪費(fèi)在路上了，以前我工作的所離家只有6公里，我最長紀(jì)錄是三個(gè)月不回家。”潘孝生把“以所為家”體現(xiàn)的淋漓盡致。

　　同時(shí)，潘所長還變身“監(jiān)工”，盯著供電所硬件完善：門窗安裝到位，廁所修葺一新，廚房和餐廳也像模像樣了，到了飯點(diǎn)再也不用愁吃不上飯，“所里都是咱的兄弟姐妹們，基本生活不能保障咋安心工作呢？”如今的李莊供電所環(huán)境面貌得到了極大改善，干凈整潔的辦公環(huán)境讓人心情愉悅。“人心都是肉長的，你拿他們當(dāng)兄弟，他們也不會(huì)當(dāng)你是外人。”潘孝生總是笑呵呵地這樣說。

 

　　但是，“親兄弟也要明算賬”，為了更好地促進(jìn)指標(biāo)提升，激勵(lì)員工工作熱情，李莊供電所的績效考核獎(jiǎng)罰分明，分臺(tái)區(qū)制定下達(dá)相關(guān)考核方案，管理好的有獎(jiǎng)，誰管轄的臺(tái)區(qū)指標(biāo)差，潘孝生就給他“開小灶”：是技術(shù)不到位？臺(tái)區(qū)硬件差？還是和客戶溝通不暢？找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥下藥。

　　楊自江養(yǎng)殖場占地80多畝，養(yǎng)殖有40余萬斤魚，7月18號(hào)晚上10點(diǎn)25分，場子里的供氧機(jī)突然停了，可電燈還亮著呢，這可急壞了老板楊自江，他趕緊給電工秦秀林打去電話。秦師傅15分鐘就趕到了養(yǎng)殖場，經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)是專用變A相缺相引起的，他迅速幫助養(yǎng)殖場換了燒壞的線，“咕咚咕咚咕咚”供氧機(jī)又在水中鼓起了泡泡，整個(gè)過程不到40分鐘。“客戶說好才是真的好！這是潘所長常對(duì)我們說的，潘所長來了以后，梳理所轄范圍內(nèi)重要客戶，為他們?cè)O(shè)置了‘一對(duì)一’服務(wù)聯(lián)系人，客戶有任何問題都能第一時(shí)間響應(yīng)。”客戶們提起如今李莊供電所的服務(wù)無不稱贊！

 

　　78天，“三封一鎖”規(guī)范表箱5800多戶

 

　　78天，加固配電盤628臺(tái)

 

　　78天，清理線路通道樹障4200多棵

 

　　78天，改造下戶線8000余米......

　　雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，獎(jiǎng)罰分明的考核，言出必行的執(zhí)行力，潘孝生用實(shí)際行動(dòng)扭轉(zhuǎn)了李莊供電所被動(dòng)落后的局面，用78天創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，跑出了商電提升的“加速度”，更彰顯了商電人奮勇爭先的信心與決心！