會上，各股室負責人對基本衛(wèi)生公共服務項目在監(jiān)督管理過程中發(fā)現的問題與具體負責人進行了逐一對接，包括0-6歲幼兒管理、婚檢、中醫(yī)藥服務、65+高血高糖人員、健康檔案管理、及精神病患者重點人群信息錄入和監(jiān)管等方面問題進行了深入的研討論證，找出了具體解決方法。特別強調了公衛(wèi)撥款�？顚Ｓ�，不能用于采購設備、建設和作為其他費用等。

 

    衛(wèi)健委黨組書記、主任趙華英對公衛(wèi)工作進行再安排、再部署，并提出有關要求:一是提高思想認識，壓實主體責任。委各股室和醫(yī)院負責人要進一步提高思想認識，以強烈的使命感、責任感和緊迫感，全力做好我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作；二是堅持問題導向，立即整改到位。對存在問題要做到心中有底數、手中有舉措，更要做到歸納匯總，制定工作計劃，分類分項制定整改措施、整改臺賬，落實整改責任，將整改措施逐項落實到責任人，明確整改時限，防止“整而不改”，杜絕問題反復出現；三是加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平。醫(yī)院方面也要加強管理，提高學習能力，要加強對基層公共衛(wèi)生人員的業(yè)務指導和培訓，切實提升基層醫(yī)療機構基本公共衛(wèi)生服務能力；四是優(yōu)化績效評價，完善激勵機制。優(yōu)化以工作數量、服務質量、成本控制相結合的績效評價機制，完善和落實基層醫(yī)療機構技術人員激勵機制。（王永恒）