“安全經(jīng)費(fèi)是怎樣管理的？”“應(yīng)急演練多久開展一次？”在昊泰混凝土有限公司，派駐交通局紀(jì)檢監(jiān)察組組長李小剛問道。本次監(jiān)督檢查通過實地查看、集體座談、翻閱臺賬、調(diào)閱監(jiān)控等形式，重點(diǎn)對該運(yùn)輸公司安全保障措施、應(yīng)急預(yù)案制定、隱患排查整改以及從業(yè)人員管理等進(jìn)行全面檢查。截止目前，全縣55家運(yùn)輸公司已完成全覆蓋檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題12個，均已整改到位。

 

    “作為危化企業(yè)，我們更加注重日常安全生產(chǎn)監(jiān)管，公司通過安全知識培訓(xùn)、專家集中授課、應(yīng)急實戰(zhàn)演練等強(qiáng)化全體人員安全防范意識。”在河南久圣化工有限公司，負(fù)責(zé)人向督導(dǎo)組詳細(xì)介紹安全生產(chǎn)工作落實情況。

 

    隨后在奧峰新材料科技有限公司，督導(dǎo)組還向企業(yè)負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解安全生產(chǎn)職能部門履職情況，著力發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患背后存在的履職不力、庸懶散拖、作風(fēng)不嚴(yán)不實等問題，切實抓實抓牢安全生產(chǎn)整治工作。截至目前，派駐交通局紀(jì)檢監(jiān)察組共開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查4次，走訪調(diào)研企業(yè)15家，發(fā)現(xiàn)問題11個。