中國國際新聞雜志社北京電(光明日報出版社原副社長兼中國國際新聞雜志社名譽(yù)總編輯王林、國家級期刊•中國經(jīng)貿(mào)雜志社副主編郝江華推薦)統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，是當(dāng)前全黨和各級政府最重要最緊迫的政治任務(wù)。中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會黨委響應(yīng)中央“兩手抓”的號召，在持續(xù)抓好疫情防控工作,動員會員企業(yè)捐款捐物價值約39億元的同時，大力推動會員企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前約有60%的會員企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),其中疫情較輕的大部分地區(qū)復(fù)工率達(dá)80%以上。

　　為切實(shí)掌握所屬會員企業(yè)目前復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會按照全國工商聯(lián)的要求，對會員企業(yè)逐一進(jìn)行了調(diào)查了解。要求所有會員企業(yè)始終保持高漲的政治熱情，在扎實(shí)做好疫情防控的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)中央號召，結(jié)合當(dāng)?shù)睾推髽I(yè)實(shí)際，籌備部署、科學(xué)推進(jìn)、有序組織復(fù)工和開展生產(chǎn)，并及時整理下發(fā)《疫情期企業(yè)復(fù)工管理措施的建議》，得到會員企業(yè)認(rèn)可，他們紛紛出臺疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體可操作的管理辦法，大力推廣使用。有的拿出復(fù)工計(jì)劃和時間表，向社會各界傳遞了“安全復(fù)工、科學(xué)復(fù)工、精準(zhǔn)復(fù)工”的積極聲音;有的舉行了復(fù)工儀式，已經(jīng)吹響復(fù)工的號角;有的根據(jù)疫情評估和外部環(huán)境變化，結(jié)合產(chǎn)業(yè)板塊和地域差異，因時因地組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。副會長單位金花企業(yè)集團(tuán)為應(yīng)對緩解當(dāng)下醫(yī)療藥品物資緊缺情況，按照“最少接觸、最少人員變化、最少人員上班”原則，春節(jié)期間已先期組織開展了訂單生產(chǎn)。常務(wù)理事單位江蘇紅豆集團(tuán)接到緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)任務(wù)后,2月1日連夜啟動設(shè)備改造,組織原材料緊急采購、廠房滅菌凈化、員工轉(zhuǎn)產(chǎn)培訓(xùn)，開足最大產(chǎn)能投入生產(chǎn)，2月3日首套防護(hù)服就順利下線。副會長單位亨通集團(tuán)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)訂單需求，實(shí)行全球聯(lián)動，全力復(fù)工生產(chǎn)趕訂單。副會長單位上海鉅成集團(tuán)及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，聚焦公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)工作如常，而逐漸剝離非核心業(yè)務(wù)，縮減不必要的開支。有的根據(jù)疫情輕重緩急一城一策，保持集團(tuán)總部辦公值班，或部分復(fù)工或組織沒有出現(xiàn)疫情的下屬企業(yè)全力生產(chǎn)。有的大力開發(fā)完善辦公桌面云、研發(fā)桌面云、仿真設(shè)計(jì)桌面云等“三朵云”，全面實(shí)現(xiàn)在線協(xié)同、在家辦公。有的為保持研發(fā)進(jìn)度連續(xù)性，在疫情爆發(fā)之前就早早拿出保證各類項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度的應(yīng)急方案，提供相對隔離辦公硬件和在線協(xié)作OA辦公系統(tǒng)軟件，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)零阻礙工作。有的積極與海內(nèi)外客戶緊密溝通，協(xié)商訂單交付工作，并采取措施保持海外各公司常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　各會員企業(yè)切實(shí)采取分級分類、精準(zhǔn)嚴(yán)密的措施，統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實(shí)做到抓防疫保生產(chǎn)，兩手都要抓，兩手都要硬。有的在復(fù)工同時，嚴(yán)格做好疫情防疫各項(xiàng)工作，各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各廠房、各辦公樓出入管控，監(jiān)控體溫，搞好防護(hù)，確保按照規(guī)定、按照程序、按照要求嚴(yán)控健康保平安。特別是凡是國家建設(shè)所需、凡是疫情防控急需、凡是老百姓生活必需，中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會所屬會員企業(yè)積極響應(yīng)、堅(jiān)決行動、沖鋒在前。在舉國防疫關(guān)鍵時期，副會長單位三一重工、天津榮程集團(tuán)、德力西集團(tuán)積極派出設(shè)備和人員沖在一線，參加疫情重災(zāi)區(qū)湖北省武漢市火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)以及其它疫情較重地區(qū)的“小湯山”醫(yī)院建設(shè)。副會長單位億陽信通持續(xù)為三大電信運(yùn)營商做好網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在武漢市基站組網(wǎng)、疫情追蹤、信息監(jiān)控、對從武漢流出到全國人員逐一定位和隔離觀察中發(fā)揮了重要作用。有的會員企業(yè)積極承建省級互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像平臺，為抗擊疫情提供科學(xué)防控手段。有的企業(yè)員工春節(jié)以來一直未休假，及時向政府和社會提供防疫物資、生物醫(yī)藥、生活用品、糧油蔬菜、航空物流等各種生產(chǎn)和服務(wù)。還有更多會員企業(yè)，為抗擊疫情、穩(wěn)定社會、保護(hù)民生，下決心拿出切實(shí)可行措施辦法，雖企業(yè)自身面臨巨大經(jīng)濟(jì)壓力和運(yùn)轉(zhuǎn)困難而無怨無悔，他們時刻準(zhǔn)備著，等時機(jī)成熟，加足馬力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。(別慶林、何勇、陳建軍)