2012年9月，魯山縣馬樓鄉(xiāng)100余戶村民與平頂山市某綠化公司簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，約定該公司按照每畝每年900元的價格承包村民土地10年，用來種植風(fēng)景樹，承包款每年提前支付。但受到疫情影響，合同到期時該公司尚欠村民一年承包款，且因風(fēng)景樹被抵押給了銀行，土地也無法恢復(fù)。村民眼看討要欠款無果、復(fù)耕土地?zé)o望，遂引起矛盾糾紛。

 

　　考慮到雙方矛盾事關(guān)土地、涉及人員眾多且復(fù)雜，為有效化解此群體矛盾糾紛，讓河法庭遂啟動“一庭兩所”聯(lián)動解紛工作模式，聯(lián)合馬樓鄉(xiāng)司法所共同提前介入矛盾化解工作。

 

　　在化解過程中，一庭兩所聯(lián)動解紛工作站邀請村民小組、公司、銀行的相關(guān)人員共同到場，從法理、情理入手詳細分析，以非訴解紛的好處進行開導(dǎo)，動之以情，曉之以理，經(jīng)過四個小時的分析研判，最終初步形成了一個能夠兼顧各方利益的解決方案，一場即將引發(fā)訴訟的糾紛得到提前化解。

 

　　此次聯(lián)合化解工作，有效節(jié)約了司法資源和當(dāng)事人的訴訟成本，將矛盾化解在訴前，進一步加強了人民法庭與司法所溝通協(xié)作，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，激活了基層社會治理的“神經(jīng)末梢”，為平安魯山建設(shè)添磚加瓦。