會(huì)上，高果果通報(bào)民事審判質(zhì)效運(yùn)行態(tài)勢(shì)，立案庭、民事庭、鬧店人民法庭、大營(yíng)人民法庭負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，就本庭民事審判質(zhì)效存在問(wèn)題進(jìn)行了查找，分析問(wèn)題根源所在，并明確改進(jìn)措施。

 

　　副院長(zhǎng)徐燁晗對(duì)鬧店法庭和大營(yíng)法庭民事案件進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，審判委員會(huì)專職委員王亞超就民事速裁團(tuán)隊(duì)案件質(zhì)效進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。高果果從事實(shí)認(rèn)定、法律適用、裁判尺度、辦案效果等方面進(jìn)行了詳細(xì)講評(píng)，并針對(duì)新入額法官就機(jī)動(dòng)車(chē)交通事故糾紛案件審理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺等弱項(xiàng)短板問(wèn)題，通過(guò)系列反問(wèn)，答疑解惑，引領(lǐng)與會(huì)法官進(jìn)一步開(kāi)拓辦案思路、堅(jiān)持全面審查的原則。

 

　　最后，李明作總結(jié)講評(píng)，指出各民事審判團(tuán)隊(duì)要對(duì)照審判質(zhì)效指標(biāo)，自我剖析，找短板，析原因，明確措施，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。就下步民事審判工作，提出四點(diǎn)意見(jiàn)。

 

　　一是認(rèn)識(shí)要轉(zhuǎn)變。要把指標(biāo)體系作為抓工作的手段，當(dāng)做民事審判質(zhì)效的“體檢表”，通過(guò)“體檢表”發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而對(duì)癥下藥，不斷提高審判質(zhì)效。要對(duì)照考核審判質(zhì)效新指標(biāo)，轉(zhuǎn)變審判理念，強(qiáng)化審判管理，提升案件的審判質(zhì)量和效果，用實(shí)實(shí)在在為人民群眾解決糾紛的司法成績(jī)，來(lái)提高人民群眾的司法獲得感。

 

　　二是責(zé)任要加強(qiáng)。全院各民事審判團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任，不斷完善民事審判工作模式和管理體制，密切配合，切實(shí)提升民事審判質(zhì)效。要逐步完善院黨組、審判管理部門(mén)、各審判業(yè)務(wù)部門(mén)、員額法官共同抓審判質(zhì)效的工作格局，努力實(shí)現(xiàn)辦案效率持續(xù)提升、辦案質(zhì)量穩(wěn)中向好、審判態(tài)勢(shì)運(yùn)行良好的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

 

　　三是效率要提升。辦理簡(jiǎn)案的速裁團(tuán)隊(duì)要開(kāi)展訴前調(diào)解，通過(guò)“線上+線下”模式與案件當(dāng)事人進(jìn)行耐心溝通，努力將糾紛化解在訴前，提升訴前調(diào)解成功案件數(shù)；辦理繁案團(tuán)隊(duì)要建立集中學(xué)習(xí)、集中研討機(jī)制，定期召開(kāi)庭室疑難案件討論會(huì)，集中分析案情及辦案思路，在面對(duì)審判質(zhì)效時(shí)“比學(xué)趕幫超”，提升案件質(zhì)量。

 

　　四是作風(fēng)要扎實(shí)。各民事審判團(tuán)隊(duì)要切實(shí)增進(jìn)對(duì)群眾的感情，強(qiáng)化群眾觀念，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，善于用群眾聽(tīng)得懂的語(yǔ)言、群眾理解的思維、群眾接受的方式來(lái)做好釋法說(shuō)理、判后答疑工作，做到接待當(dāng)事人要熱心、傾聽(tīng)訴求要耐心、審判案件要細(xì)心、解決問(wèn)題要誠(chéng)心，既講法理，又講道理，還講情理，換取群眾的順心、安心，努力做到心中有民、司法為民，以扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好審判服務(wù)工作。