黨組成員、副院長張建立通報了第一季度寶豐法院審判質(zhì)效工作運(yùn)行態(tài)勢、審判質(zhì)效情況。曹秋鳳就寶豐法院目前存在的短板弱項指標(biāo)進(jìn)行了深度分析，并就下步審判質(zhì)效工作提出了明確的方向。

 

　　會議認(rèn)為，通過數(shù)據(jù)會商把存在的問題找出來，具體的原因分析出來，與其他先進(jìn)法院的差距擺出來，具體的改進(jìn)措施提出來，就是要通過數(shù)據(jù)透視短板弱項，精準(zhǔn)定位問題，找出解決問題的對策。一是聚焦審判執(zhí)行主責(zé)主業(yè)，堅持嚴(yán)格公正司法。以審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系為導(dǎo)向，以合理區(qū)間為基準(zhǔn)，想好辦法，找對方法，落實做法，科學(xué)制定指標(biāo)提升計劃與步驟，確保各項指標(biāo)進(jìn)入合理區(qū)間并奮力爭先。

 

　　二是堅持問題導(dǎo)向提質(zhì)增效，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析研判。深入發(fā)揮數(shù)據(jù)會商機(jī)制作用，從“數(shù)字中的問題”發(fā)現(xiàn)“工作中的不足”。持續(xù)構(gòu)建“大審判管理”格局，推動審判管理部門的專門管理與業(yè)務(wù)條線的自我管理融會貫通。

 

　　三是善用審判管理指標(biāo)體系，提升質(zhì)效趨優(yōu)向好。依托“一張網(wǎng)”平臺，精準(zhǔn)定位短板指標(biāo)，通過對審判數(shù)據(jù)的分析和挖掘，找出審判工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，進(jìn)行靶向整改提升。

 

　　四是聚神聚力抓好工作落實，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。認(rèn)清差距，明確問題，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化整改推進(jìn)，層層傳導(dǎo)壓力，壓實責(zé)任，提升審判質(zhì)效持續(xù)向好發(fā)展。

 

　　桓旭最后指出，第二季度是承上啟下的關(guān)鍵階段，做好各項工作對完成全年目標(biāo)至關(guān)重要，我們要進(jìn)一步提振精神，以更加緊迫的心態(tài)、更加堅定的信心、更加有力的措施、更加扎實的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏推進(jìn)第二季度審判執(zhí)行工作高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)不懈努力。