一、實行“一把手”招商。高起點推動，工作有力度。黃洞鄉(xiāng)把招商引資工作作為工作的“一號工程”和“一把手工程”。黨政一把手親自承擔招商引資任務。主要領導親自謀劃，親赴招商一線，跑項目，找商家，談協(xié)議，抓協(xié)調，深化合作交流，促進項目落地。在全鄉(xiāng)營造人人關心招商，一切服務項目的濃厚氛圍。有力地促進了項目的順利落地、開工、建設。目前在建項目6個，已簽約落地1個，已簽約未落地項目2個，重點在談項目4個。

 

　　二、建立“雙包制”。高要求推動，工作有制度。班子成員和包村干部共同保企業(yè)。將全鄉(xiāng)111家企業(yè)和16家重點項目責任到人，以文件的形式正式印發(fā)，明確“誰來干”，讓民營企業(yè)明白遇到問題時“該找誰”，為干部隊伍更好履職盡責提供了有力遵循，暢通政企交流渠道。

 

　　三、聚焦“三抓實”。高效率推動，工作有速度。

 

　�。ㄒ唬┳�實調查研究。積極與企業(yè)對接，常態(tài)化開展走訪調研，了解企業(yè)生產經(jīng)營狀況，排查企業(yè)安全隱患、收集問題，分析問題，提出對策，協(xié)調解決政策落實，及時提供最精準的保障服務，打響最優(yōu)營商環(huán)境品牌。。

 

　�。ǘ�）抓實“交心”座談。定期開展企業(yè)人士“交心”座談會，宣傳國家相關助企政策，傾聽企業(yè)家心聲，交流研判市場環(huán)境發(fā)展方向，以達到經(jīng)驗共享、問題共解、互相促進為目標，引導企業(yè)進一步堅定發(fā)展信心，輕裝上陣，敢闖敢為。

 

　　（三）抓實問責問效。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，成立了營商環(huán)境作風紀律專項督導組，對阻礙企業(yè)發(fā)展、不擔當不作為亂作為等突出問題及時通報，以零容忍態(tài)度嚴肅責任追究，讓營商環(huán)境成為全鄉(xiāng)上下的共識，以環(huán)境之“優(yōu)”助企業(yè)之“強”。

 

　　四、堅持“每月一題”。高水平推動，工作有深度。堅持每月一題，每月底召開全鄉(xiāng)經(jīng)濟運行分析會，將“訪企業(yè)、優(yōu)服務、解難題”中收集到的問題進行細化分解，通過“一企一策”、“一事一議”等方法確保問題盡快解決，并在會上通報進度，分享經(jīng)驗，切實增強每位干部為企業(yè)發(fā)展保駕護航的責任感。

 

　　下一步，黃洞鄉(xiāng)將繼續(xù)在抓招商、興項目、優(yōu)環(huán)境上下功夫，以“實”的作風，“優(yōu)”的服務，“拼”的干勁，推動轄區(qū)內企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，促進民營經(jīng)濟人士健康成長。