抓組織領(lǐng)導，構(gòu)建安全生產(chǎn)“責任圖”。杏花營街道始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，成立以杏花營街道黨工委書記李偉華為組長，全體班子成員、各站所所長、各社區(qū)支部書記為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，層層落實安全責任，細化完善各項制度及責任機制。多次召開安全生產(chǎn)工作部署會議，詳排工作計劃和責任清單，壓實各方責任，確保安全生產(chǎn)責任落實“橫向到邊、縱向到底”。

  抓宣傳教育，織密安全生產(chǎn)“宣傳網(wǎng)”。以應急管理為核心，強化源頭治理，“線上+線下”同頻共振，打造全覆蓋宣傳格局。線下不斷創(chuàng)新宣傳方式，邀請消防人員開展安全知識培訓，向企業(yè)普及應急常識；向商超、飯店等發(fā)放安全生產(chǎn)“明白紙”，提高生產(chǎn)經(jīng)營主體安全管理能力和水平。線上充分利用社區(qū)微信群、大喇叭等載體開展安全知識宣傳工作，廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，進一步提高群眾安全意識。

  抓隱患排查，夯實安全生產(chǎn)“防護墻”。為推進全方位安全隱患排查整治，街道應急辦、環(huán)保站聯(lián)合市監(jiān)所、消防隊成立檢查小組，堅持以日常巡查和專項檢查為抓手，對重點行業(yè)領(lǐng)域排查緊抓不放，進行全面深入排查，找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，逐項明確風險點、責任人、整改措施和整改時限，對排查出來的問題建立整改臺賬，實行“清單式”管理，并對整改情況進行及時復查，確保安全隱患徹底消除。

  抓督導整改，繃緊安全生產(chǎn)“紅底線”。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”要求，杏花營街道應急管理所圍繞前期排查的問題隱患開展“回頭看”行動，確保清單任務(wù)整改到位。通過問題清單晾曬、整改監(jiān)督，推動安全生產(chǎn)工作長效化、常態(tài)化。

     

  截至目前，杏花營街道已上門排查商超、飯店、企業(yè)等經(jīng)營性場所1515余家，發(fā)放安全宣傳頁1000余份，排查安全隱患1530處，已全部整改到位1522處。（周萌萌）