副院長(zhǎng)錢(qián)偉軍明確全面預(yù)算管理委員會(huì)和預(yù)算管理辦公室的職責(zé)，指出醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算管理的必要性和意義，并強(qiáng)調(diào)各科室負(fù)責(zé)人必須要提高對(duì)于預(yù)算編制的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌規(guī)劃2025年度科室預(yù)算支出，科學(xué)合理地編制下一年預(yù)算。

  總會(huì)計(jì)師馮寶玲指出，公立醫(yī)院實(shí)施全面預(yù)算管理，是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理的內(nèi)在要求。全面預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)全覆蓋、全過(guò)程、全方位，這就要求各科室提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)溝通，保證三級(jí)預(yù)算體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；明確編制任務(wù)，按照項(xiàng)目、類(lèi)別合理編制預(yù)算；強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束，無(wú)預(yù)算不支出，從嚴(yán)從緊用好預(yù)算資金。

  會(huì)中，財(cái)務(wù)部主任楊予敏詳細(xì)講解了2025年全面預(yù)算編制的主要內(nèi)容。全面預(yù)算編制主要包含業(yè)務(wù)量預(yù)算等六個(gè)方面，業(yè)務(wù)量預(yù)算由醫(yī)務(wù)部和門(mén)診辦歸口管理，分別負(fù)責(zé)出院人次、住院次均費(fèi)用和門(mén)診人次、門(mén)診次均費(fèi)用預(yù)算；收入預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算、支出資金預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算由財(cái)務(wù)部、科教辦、醫(yī)學(xué)裝備部等職能管理部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)提供的工作量、項(xiàng)目、資金支出、資產(chǎn)情況按照預(yù)算管理流程進(jìn)行匯總編制；籌資預(yù)算由財(cái)務(wù)部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行編制。

  “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。希望通過(guò)本次會(huì)議強(qiáng)化各科室對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)做到早計(jì)劃、早安排，為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)以及推動(dòng)科研創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。（何慧 羅瑩瑩）