一是加強組織領導、完善安全生產(chǎn)責任制。實行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”，認真制定《安全生產(chǎn)工作計劃》，班子成員實行分片包干責任制，共2批20余人次分組深入企業(yè)、門店，進行安全生產(chǎn)大檢查，落實各項安全防范措施。

 

    二是網(wǎng)格化管理、有效處理緊急情況。制定“大中小”網(wǎng)格，以街道安全生產(chǎn)辦公室為總指揮的“大網(wǎng)絡”，定期組織開展安全生產(chǎn)工作培訓會，階段性工作匯報會；以8個自然村為基本單元的“中網(wǎng)絡”，建立街道干部分包的安全生產(chǎn)責任制，定期開展工作情況反饋會議；以街道主要干路，居民區(qū)，自然村，辦公樓為小格子，依托村委駐村隊員，居民區(qū)物業(yè)，企業(yè)管理等基層組織協(xié)助，形成“小網(wǎng)絡”，明確到分包個人負責，定期開展安全生產(chǎn)工作隱患排查。

 

    三是強化教育，加大投入，切實提高企業(yè)的安全應急應變能力。4月份和5月初多次邀請轄區(qū)內(nèi)100余家微小和20余家規(guī)上企業(yè)參加消防安全應急會和安全生產(chǎn)應急會進行安全培訓，邀請消防隊領導和業(yè)務主管就消防安全內(nèi)容進行授課。制定出詳盡可行的的安全生產(chǎn)預案，對可能發(fā)生的安全事故做到防患于未然。