一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，做好示范引領(lǐng)；召開班子會(huì)、“五星”支部創(chuàng)建工作部署會(huì)、支部書記座談會(huì)、村兩委干部會(huì)等，學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，詳細(xì)解讀評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)星辦法，明確創(chuàng)建工作要點(diǎn)并分析創(chuàng)建任務(wù)，做到底子清、目標(biāo)明；利用微信工作群及在顯著位置懸掛“五星”支部創(chuàng)建標(biāo)語等方式，對(duì)“五星”支部創(chuàng)建工作進(jìn)行廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)營(yíng)造“創(chuàng)星爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

 

    二是強(qiáng)化研判定位。班子成員帶頭到所包村開展走訪調(diào)研，吃透村情民情，分析優(yōu)勢(shì)短板，對(duì)標(biāo)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，明確創(chuàng)建目標(biāo)。充分發(fā)動(dòng)廣大黨員干部群眾積極參與，為創(chuàng)建工作蓋好“高樓”打好“地基”，結(jié)合各村實(shí)際，共同幫助制定創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建措施，確保各村創(chuàng)有方向，爭(zhēng)取有目標(biāo)。

    三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。班子成員每周聽取分包村創(chuàng)建工作匯報(bào)，并對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行指導(dǎo)，通過“曬亮點(diǎn)、找問題、明思路、抓整改”，提升創(chuàng)建質(zhì)量。包村領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各村工作推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)照“五星”支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)齊短板。