一、明確“任務(wù)清單”

 

    石寨鋪鎮(zhèn)每周組織各村（居）二級網(wǎng)格長召開疫情防控“四級網(wǎng)格”工作推進(jìn)會，進(jìn)一步明確人員職責(zé)分工，細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有序開展“四級網(wǎng)格”防控工作。根據(jù)會議研究，全面梳理出本周各網(wǎng)格長的具體“任務(wù)清單”，下發(fā)至二級網(wǎng)格長手中，會后逐級向下傳達(dá)，確保重點(diǎn)任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)落地落實(shí)，第一時間將最新防疫政策通知到戶到人，返鄉(xiāng)人員按要求第一時間落實(shí)分類管控措施。

 

    二、細(xì)化“評價清單”

 

    全鎮(zhèn)10個村（居）305個四級網(wǎng)格，逐級建立疫情防控“四級網(wǎng)格”的“評價清單”，采用以“自評、互評、群評”的方式，由一級網(wǎng)格長按照本周“任務(wù)清單”完成情況對該二級網(wǎng)格長進(jìn)行反饋評價，二級網(wǎng)格長對下一級網(wǎng)格長進(jìn)行反饋評價，以此類推，形成自上而下的反饋評價機(jī)制，評價意見及時反饋，被評價對象通過找差距，補(bǔ)短板，進(jìn)一步明確方向，強(qiáng)化措施，推動疫情防控“四級網(wǎng)格”織密織牢。

 

    三、同步“考核清單”

 

    為確保評而有效，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，結(jié)合“評價清單”實(shí)行“一周一量化、一月一排名、一季一考核”，選派不同網(wǎng)格內(nèi)非網(wǎng)格長的黨員代表、小組長、鄉(xiāng)賢等輪換開展交叉考核，將網(wǎng)格內(nèi)住戶評價、日常工作完成情況、群眾政策知曉度等作為“考核清單”的主要內(nèi)容，對思想不重視、精力投入不到位、抓防控工作不力、群眾反映較差的，要進(jìn)行個人約談、限期整改，連續(xù)兩次考核倒數(shù)的，將重新競選該網(wǎng)格的網(wǎng)格長，樹立起“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的績效考核導(dǎo)向，強(qiáng)化工作責(zé)任感、緊迫感。（劉夢茹）