駐馬店職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功召開“雙高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)工作推進(jìn)會
2021-05-24 12:41:04 來源：中新河南網(wǎng) 責(zé)任編輯：劉衛(wèi)然
中新河南網(wǎng)駐馬店5月24日電（通訊員 張釗 高敏）為了推進(jìn)“雙高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)各項工作，落實項目建設(shè)任務(wù)，5月21日上午，駐馬店職業(yè)技術(shù)學(xué)院在綜合樓三樓第一會議室召開“雙高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)工作推進(jìn)會。學(xué)校校長張勝、副校長李鳳霞、副校長劉道廣、紀(jì)委書記邵雪峰出席會議。學(xué)校副科級以上干部、各單位承擔(dān)“雙高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)工作專班人員參加會議。會議由副校長劉道廣主持。
上午的會議分為兩個階段進(jìn)行。第一階段是匯報會：由承擔(dān)“雙高工程”建設(shè)暨提質(zhì)培優(yōu)任務(wù)的部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合本部門實際情況，從未來三年總體建設(shè)目標(biāo)、分階段建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)舉措和預(yù)期建設(shè)標(biāo)志性成果四個方面進(jìn)行匯報。第二階段是推進(jìn)會議。
校長張勝作重要講話。張校長指出，學(xué)校發(fā)展處于一個大有可為的最好發(fā)展時期。國家層面，舉國上下對職業(yè)教育高度重視，特別是習(xí)總書記對職業(yè)教育的重要指示和科學(xué)論斷更具有指導(dǎo)意義。“職業(yè)教育前途廣闊、大有可為”，堅持正確辦學(xué)方向，堅持立德樹人，優(yōu)化職業(yè)教育類型定位是職業(yè)院校發(fā)展的路徑所在。學(xué)校層面，近年來通過“三抓一建一保障”，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。教職工精神面貌、師資隊伍建設(shè)、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、特別是基礎(chǔ)能力建設(shè)都處在一個最好的發(fā)展時期。學(xué)校堅持一個準(zhǔn)確的發(fā)展定位—服務(wù)地方，服務(wù)駐馬店經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展；抓住了一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)—產(chǎn)教融合；做好一篇宏大文章—鄉(xiāng)村振興；牢記一個使命擔(dān)當(dāng)—人民滿意，辦人民滿意大學(xué)，辦駐馬店人民滿意大學(xué)。學(xué)校生動的辦學(xué)實踐得到了代省長王凱來校調(diào)研時的充分肯定。
張校長強(qiáng)調(diào)，“雙高工程”建設(shè)和提質(zhì)培優(yōu)行動是學(xué)校內(nèi)涵提升的關(guān)鍵舉措。在“雙高工程”建設(shè)和提質(zhì)培優(yōu)行動中，要樹立高目標(biāo)，確立高標(biāo)準(zhǔn)，多出標(biāo)志性成果，多凝練成功的案例。中層干部要有危機(jī)意識，要學(xué)會“看問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”。要清醒地認(rèn)識到目前存在的“短板”問題，重視學(xué)校“軟實力”發(fā)展。要在打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地、打造高水平師資隊伍、打造技術(shù)技能服務(wù)平臺、打造高水平專業(yè)群、深化深化產(chǎn)教融合校企合作、提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興能力、提升信息化與治理水平等關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)造出屬于駐馬店職業(yè)學(xué)院的標(biāo)志性成果和成功案例。
張校長強(qiáng)調(diào)，在“雙高工程”建設(shè)和提質(zhì)培優(yōu)行動中，一定要堅定必勝的信念，知難而上，迎難而上。廣大中層干部要發(fā)揚(yáng)敢于“吃螃蟹”的精神爭做開拓性干部，堅決克服畏難心理、驕傲心理和嫉妒心理，主動帶頭，帶好頭。最后，張校長勉勵大家，要用堅毅踏實的腳步和一往無前的擔(dān)當(dāng)，滿懷豪情，同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，聚焦雙高開好局，提質(zhì)培優(yōu)再揚(yáng)帆。
副校長劉道廣對各部門負(fù)責(zé)人的匯報進(jìn)行了點(diǎn)評，指出了存在的部分問題，并提出三點(diǎn)改進(jìn)建議：一是各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)省內(nèi)相關(guān)文件，參照其他“雙高”院校的做法，完善工作方案；二是要加強(qiáng)工作協(xié)同，明確工作任務(wù)和完成時效，把各項任務(wù)具體落實到人；三是要在規(guī)定時間內(nèi)，把“雙高工程”建設(shè)和提質(zhì)培優(yōu)行動工作任務(wù)部署在質(zhì)量管理平臺，用大數(shù)據(jù)檢驗工作成效。
執(zhí)行總監(jiān)：王建 編輯：鄭陽
