（一）鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的需要。唐河縣共有脫貧村117個(gè)，建檔立卡脫貧戶(hù)18253戶(hù)42780人，監(jiān)測(cè)對(duì)象2037戶(hù)5811人，其中脫貧不穩(wěn)定戶(hù)10戶(hù)35人，邊緣易致貧戶(hù)1120戶(hù)3128人，突發(fā)嚴(yán)重困難戶(hù)907戶(hù)2648人。困難人群90%為因病因殘納入貧困戶(hù)或監(jiān)測(cè)對(duì)象，家庭成員大部分無(wú)勞動(dòng)能力或喪失勞動(dòng)能力，“造血”能力不足，無(wú)法自主實(shí)施產(chǎn)業(yè)和就業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目增收或政府長(zhǎng)期兜底保障，存在一定返貧風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)規(guī)定，財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振補(bǔ)助資金，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展比例不得低于50%，且產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金要由原“直接到戶(hù)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;到鄉(xiāng)到村帶戶(hù)”。在此基礎(chǔ)上，唐河縣順勢(shì)而為，利用財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金，對(duì)入駐鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等固定資產(chǎn)投資上給予大力扶持，形成的固定資產(chǎn)留歸集體，企業(yè)每年按受益資金10%的比例對(duì)脫貧戶(hù)和監(jiān)測(cè)對(duì)象進(jìn)行差異化分配，實(shí)現(xiàn)困難群眾、集體和企業(yè)三方共贏，為困難群眾拓展了一條持續(xù)穩(wěn)定增收渠道，鞏固了脫貧攻堅(jiān)成果。

　　（二）鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園是推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的需要。唐河縣雖為農(nóng)業(yè)大縣，但農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)帶動(dòng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、技術(shù)含量低、創(chuàng)新能力弱，難以對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興形成有效支撐。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，特別是引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工、冷鏈物流、農(nóng)機(jī)裝備制造等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)入駐后，能夠拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園是促進(jìn)就近就地城鎮(zhèn)化的需要。隨著鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，通過(guò)吸引農(nóng)副產(chǎn)品加工、電子元器件制造、洗化用品加工、裝飾品組裝等勞動(dòng)密集型企業(yè)集中入駐，能夠?yàn)楸镜厝罕娞峁└�多的就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力在家門(mén)口就業(yè)。在增加群眾務(wù)工收入的同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)村人口向集鎮(zhèn)集聚，在集鎮(zhèn)就業(yè)、上學(xué)、居住，帶動(dòng)工商業(yè)、服務(wù)業(yè)等市場(chǎng)主體發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快就地就近城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

　　（四）建設(shè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園是縣級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。根據(jù)河南省委實(shí)質(zhì)化推進(jìn)“管委會(huì)+公司”模式和“一縣一省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”工作安排，為進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)聚集度和競(jìng)爭(zhēng)力，唐河縣將裝備制造、電子信息和農(nóng)副產(chǎn)品加工確定為縣開(kāi)發(fā)區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，自2022年開(kāi)始，非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，縣開(kāi)發(fā)區(qū)不再供地或提供標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園有效解決了縣開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的制約，彌補(bǔ)了對(duì)非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)招商引資的空檔，有力促進(jìn)了回歸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了縣開(kāi)發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園融合發(fā)展和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，確保了縣開(kāi)發(fā)區(qū)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　�。ㄎ澹┼l(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增收的需要。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)財(cái)政收入渠道窄、稅源單一，扶貧政策兌現(xiàn)、鄉(xiāng)村振興等民生支出較大，收支矛盾突出，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政捉襟見(jiàn)肘。為此，唐河縣規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目資金整合、土地保障、金融融資等方面，向鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園傾斜，并制定激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施，極大調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性和主動(dòng)性，在帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化的同時(shí)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)涵養(yǎng)了稅源、培植了財(cái)源，有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力不足的問(wèn)題。

　　按照科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)，因地制宜、打造特色，嚴(yán)格準(zhǔn)入、守牢底線(xiàn)的原則，唐河縣制定了2021—2025年鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作實(shí)施方案，明確了“一區(qū)主導(dǎo)、多園支撐”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局及總體目標(biāo)任務(wù)。一是經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)擴(kuò)張。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值120億元，年均增長(zhǎng)15%；每年新入駐企業(yè)60家，其中新培育規(guī)上企業(yè)20家；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入120億元，年均增長(zhǎng)15%。二是建設(shè)層次明顯提升。每個(gè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施投入5000 萬(wàn)元以上，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房20萬(wàn)平方米；產(chǎn)業(yè)園投資強(qiáng)度不低于120萬(wàn)元/畝。三是產(chǎn)業(yè)特色逐步顯現(xiàn)。重點(diǎn)培育特色產(chǎn)業(yè)園5個(gè)，特色產(chǎn)業(yè)占比達(dá)到60%以上；培育特色產(chǎn)業(yè)集群5個(gè)，打造宜工宜居特色名鎮(zhèn)（村）3個(gè)以上，鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高位推進(jìn)。一是大員上前，深度謀劃�？h委書(shū)記、縣長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，出臺(tái)《唐河縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作實(shí)施方案》《關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園加快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作的總體要求、基本原則、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和組織保障等進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化。二是組建專(zhuān)班，高位推動(dòng)。成立唐河縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，分管鄉(xiāng)村振興、工業(yè)、自然資源、招商引資、發(fā)改、財(cái)政等工作的7名縣委常委或副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣委辦、縣政府辦、鄉(xiāng)村振興局、工信局、發(fā)改委等16個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職為成員，下設(shè)辦公室，分管鄉(xiāng)村振興工作的副縣長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，專(zhuān)班推進(jìn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作高效落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位成立由黨委（黨組）書(shū)記掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職主抓，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé)建設(shè)管理。三是部門(mén)配合，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。依據(jù)部門(mén)職責(zé)，明確各成員單位責(zé)任分工。由縣鄉(xiāng)村振興局牽頭，工信局配合，發(fā)改、自然資源、財(cái)政、招商等相關(guān)部門(mén)深度參與，發(fā)揮各部門(mén)優(yōu)勢(shì)，合力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

　　(二）規(guī)劃引領(lǐng)，試點(diǎn)先行。一是明晰規(guī)劃思路。將鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興的引擎，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)。二是編制專(zhuān)業(yè)規(guī)劃。聘請(qǐng)中農(nóng)智慧 （北京） 農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)專(zhuān)家參與會(huì)商，幫助梳理工作思路，制定專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。邀請(qǐng)省城鄉(xiāng)規(guī)劃院、同濟(jì)大學(xué)、華中科技大學(xué)等單位知名專(zhuān)家、學(xué)者對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃、村莊規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)，提高規(guī)劃的創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)用性，為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)留足發(fā)展空間。規(guī)劃堅(jiān)持一鄉(xiāng)一策，分步實(shí)施，逐年擴(kuò)規(guī)。三是精心培育試點(diǎn)。根據(jù)交通區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)和連片發(fā)展、規(guī)模集約原則，將19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃為5個(gè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)示范圈，2022年集中力量先行打造一個(gè)示范圈，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。同時(shí)，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展現(xiàn)狀、資源稟賦、未來(lái)規(guī)劃等層層篩選，將發(fā)展基礎(chǔ)好、前期思路清、有一定工作基礎(chǔ)的昝崗、東王集等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定建設(shè)試點(diǎn)，重點(diǎn)培育打造，探索經(jīng)驗(yàn)路子，以點(diǎn)帶面，滾動(dòng)發(fā)展。

　�。ㄈ�）整合資源，強(qiáng)化保障。一是加強(qiáng)資金保障。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中的資金籌措難問(wèn)題，縣委、縣政府采取強(qiáng)化政策扶持、配套啟動(dòng)資金、實(shí)行項(xiàng)目?jī)A斜等措施加以解決。把7000余萬(wàn)元鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助資金全部投入鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興優(yōu)質(zhì)水進(jìn)村入戶(hù)PPP項(xiàng)目（5000萬(wàn)元每鄉(xiāng)鎮(zhèn)）建設(shè)資金，重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園傾斜，用于征地補(bǔ)償、“三通一平”等前期工作；將南水北調(diào)移民后續(xù)發(fā)展項(xiàng)目?jī)?yōu)先在鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園落地，激發(fā)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展活力。二是加強(qiáng)用地保障。抓住新一輪土地利用空間規(guī)劃調(diào)整的機(jī)遇，最大限度為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展預(yù)留空間；縣自然資源局優(yōu)先報(bào)批鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)用地，將土地復(fù)墾、盤(pán)活存量土地調(diào)出等指標(biāo)主要用于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)；對(duì)入駐產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)實(shí)行先租后讓、彈性出讓年限等靈活的供地政策；對(duì)引進(jìn)入駐產(chǎn)業(yè)園的重點(diǎn)項(xiàng)目或高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，優(yōu)先保障項(xiàng)目用地需求，按照“一事一議”原則享受價(jià)格優(yōu)惠；對(duì)新建標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房項(xiàng)目，按照工業(yè)用地招拍掛程序獲得土地使用權(quán)，依法辦理土地使用證。三是加強(qiáng)服務(wù)保障。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心，形成“鎮(zhèn)區(qū)合一”的服務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)窗口下沉，鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心與縣政務(wù)服務(wù)平臺(tái)有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)各類(lèi)審批、咨詢(xún)、監(jiān)督等服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。

　�。ㄋ模┮虻刂埔耍�打造特色。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源特色、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，明確每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造特色亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn) “一鄉(xiāng)一品”。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浀恼猩虒?zhuān)班，落實(shí)“二分之一”工作法，用活親情招商、以商招商等招商模式，瞄準(zhǔn)服裝、電子信息、農(nóng)副產(chǎn)品加工、冷鏈物流、農(nóng)機(jī)裝備制造等產(chǎn)業(yè)加大招商引資力度，帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)積極發(fā)揮當(dāng)?shù)厝嗣}資源，吸引在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。所有入駐產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目均作為加分因素計(jì)入縣招商引資績(jī)效考核評(píng)價(jià)，并把招商實(shí)績(jī)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔任用的重要依據(jù)。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化督導(dǎo)，健全機(jī)制。一是建立議事機(jī)制。定期召開(kāi)縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議，研究解決堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)施鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)“一把手”工程，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)職抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是健全督導(dǎo)機(jī)制。縣委書(shū)記每周至少過(guò)問(wèn)一次工作進(jìn)度，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)每月至少聽(tīng)取一次工作匯報(bào)，收集解決問(wèn)題�？h鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)行常態(tài)化督促指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)電話(huà)督辦、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等多種方式，力促工作順利開(kāi)展�？h委縣政府督查局將鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)列為“13710”重大督查事項(xiàng)，定期對(duì)相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)督辦通知，跟蹤進(jìn)度，對(duì)不作為、慢作為、亂作為的，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。縣委縣政府研究出臺(tái)并優(yōu)化了《唐河縣鄉(xiāng)村振興 產(chǎn)業(yè)園考評(píng)指標(biāo)體系》，加大考核激勵(lì)力度，對(duì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)實(shí)行月公布、季監(jiān)督、年考核，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，每季度召開(kāi)不少于一次推進(jìn)會(huì)，確保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作有序推進(jìn)。同時(shí)，將鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)納入全縣高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，賦予較大分值權(quán)重，施以正確導(dǎo)向。推行鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)排名通報(bào)制度，每季度按主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行排名通報(bào)，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力爭(zhēng)先，加快發(fā)展。同時(shí)，將鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作納入鄉(xiāng)村振興年度考核內(nèi)容。對(duì)工作進(jìn)展不力的，由縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，從而在全縣形成高壓態(tài)勢(shì)，促進(jìn)工作進(jìn)展。

　�。ㄒ唬╉槕�(yīng)形勢(shì)是建好鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園的前提。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重中之重。唐河作為農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)的局面還沒(méi)有得到有效扭轉(zhuǎn)。建設(shè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園，既是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察南陽(yáng)重要講話(huà)指示精神的具體體現(xiàn)，也是落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示要求、破解農(nóng)業(yè)農(nóng)村問(wèn)題的必然選擇。

　　（二）科學(xué)規(guī)劃是建好鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園的根本。建設(shè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園，規(guī)劃是先導(dǎo)。必須把頂層設(shè)計(jì)放在首位，著眼于資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，按照“一年起好步、兩年開(kāi)新局、三年見(jiàn)成效”的目標(biāo)，統(tǒng)籌園區(qū)規(guī)劃和國(guó)土空間規(guī)劃、集鎮(zhèn)規(guī)劃，打造示范園，形成科學(xué)布局、產(chǎn)鎮(zhèn)融合、特色發(fā)展的良好局面。

　�。ㄈ�）政策支持是建好鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園的關(guān)鍵。必須發(fā)揮政策“指揮棒”作用，用好用活上級(jí)政策，整合現(xiàn)有土地、資金、人才等政策，上下結(jié)合、精準(zhǔn)發(fā)力，把一切資金向園區(qū)集聚、一切項(xiàng)目向園區(qū)傾斜，不斷釋放政策含金量。

　　（四）積極穩(wěn)妥是建好鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園的遵循。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園是一項(xiàng)系統(tǒng)性、創(chuàng)新性工程。必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，因地制宜、一鄉(xiāng)一園，試點(diǎn)先行、逐步推進(jìn)，不搞一刀切、大呼隆，形成示范引領(lǐng)、連片發(fā)展、規(guī)模集約的發(fā)展格局。

　�。ㄎ澹┎块T(mén)聯(lián)動(dòng)是建好鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園的保障。部門(mén)聯(lián)動(dòng)、凝聚合力是建設(shè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園的動(dòng)力源。必須創(chuàng)新體制機(jī)制，突出“職責(zé)聯(lián)通、項(xiàng)目聯(lián)爭(zhēng)、資金聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)優(yōu)”，健全專(zhuān)班高位推進(jìn)、專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)服務(wù)、專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)機(jī)制，破解園區(qū)建設(shè)體制機(jī)制、要素保障、環(huán)境優(yōu)化等難題，合力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展。